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一级建造师《工程项目管理》章节题-项目目标的动态控制含答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目目标的动态控制中，以下哪个阶段不需要进行纠偏措施？()

A.项目计划阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

2.在进行项目目标的动态控制时，以下哪种工具可以帮助识别偏差原因？()

A.技术路线图

B.风险登记册

C.甘特图

D.网络图

3.项目目标动态控制的核心是？()

A.项目计划

B.项目监控

C.项目调整

D.项目实施

4.在项目目标动态控制中，以下哪种方法适用于调整项目目标？()

A.增加项目预算

B.修改项目计划

C.延长项目工期

D.减少项目资源

5.在项目目标动态控制中，以下哪个不是影响项目目标实现的因素？()

A.项目团队的能力

B.项目管理的有效性

C.项目环境的变化

D.项目预算的充足程度

6.以下哪种情况不需要进行项目目标的动态控制？()

A.项目进度落后于计划

B.项目成本超支

C.项目质量不符合要求

D.项目环境发生重大变化

7.在项目目标动态控制中，以下哪个阶段不是项目目标的控制阶段？()

A.计划制定

B.执行监控

C.纠偏调整

D.预算编制

8.以下哪种工具可以帮助项目团队评估项目目标的实现程度？()

A.状态报告

B.风险评估矩阵

C.成本效益分析

D.质量控制计划

9.在项目目标动态控制中，以下哪种行为不属于主动控制？()

A.定期进行项目监控

B.及时识别偏差并采取措施

C.等待问题出现后再进行处理

D.分析偏差原因并制定纠偏措施

二、多选题(共5题)

10.在项目目标动态控制过程中，以下哪些是影响项目目标实现的关键因素？()

A.项目团队的能力

B.项目管理的方法和工具

C.项目环境的变化

D.项目资源的配置

E.项目沟通的有效性

11.在进行项目目标动态控制时，以下哪些方法可以用来调整项目目标？()

A.重新制定项目计划

B.增加项目资源

C.优化项目组织结构

D.修改项目目标

E.延长项目工期

12.以下哪些情况需要采取纠偏措施？()

A.项目进度落后于计划

B.项目成本超支

C.项目质量不符合要求

D.项目合同违约

E.项目团队士气低落

13.在项目目标动态控制中，以下哪些工具和方法可以帮助识别和评估项目风险？()

A.风险识别矩阵

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.风险评估矩阵

E.风险应对计划

14.以下哪些措施可以帮助提高项目目标的动态控制效果？()

A.定期进行项目状态评审

B.加强项目团队沟通

C.使用项目管理软件

D.建立有效的变更控制流程

E.强化项目领导力

三、填空题(共5题)

15.项目目标的动态控制过程中，首先需要制定的是项目目标计划，它包括明确项目目标和确定。

16.在项目执行过程中，为了实现项目目标的动态控制，需要定期进行。

17.当项目实际进度与计划进度出现偏差时，项目团队需要分析偏差产生的原因，并制定相应的。

18.在项目目标动态控制中，项目团队需要保持与项目干系人的良好沟通，以确保信息的。

19.项目目标动态控制的关键在于。

四、判断题(共5题)

20.项目目标的动态控制过程中，项目目标计划一旦制定就不需要进行调整。()

A.正确B.错误

21.在项目执行阶段，如果发现项目进度落后于计划，可以立即采取纠偏措施。()

A.正确B.错误

22.项目目标动态控制中，风险评估不需要在项目监控阶段进行。()

A.正确B.错误

23.项目团队在实施纠偏措施时，只需要关注进度偏差即可。()

A.正确B.错误

24.项目目标动态控制中，项目变更必须经过严格的审批流程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目目标动态控制的基本流程。

26.如何进行项目目标的动态控制中的风险识别和评估？

27.在项目目标动态控制中，如何处理项目偏差？

28.项目目标动态控制中，如何确保项目变更的合理性和可行性？

29.项目目标动态控制中，如何提高项目沟通的有效性？

一级建造师《工程项目管理》章节题-项目目标的动态控制含答案

一、单选题(共10题