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2344建筑工程项目管理--0023电大国开考试题库复习资料

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建筑工程项目管理中，下列哪项不是项目管理的核心过程？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.设计过程组

2.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助项目团队确定项目活动的最短完成时间？()

A.关键路径法

B.风险矩阵

C.敏捷迭代

D.状态报告

3.在合同管理中，以下哪项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.提出变更请求

B.审查变更请求

C.执行变更

D.评估变更成本

4.在质量控制中，以下哪个是控制质量过程的主要输出？()

A.项目管理计划

B.质量管理计划

C.质量控制测量结果

D.项目范围说明书

5.在成本管理中，以下哪个是成本预算过程的一个主要工具？()

A.风险矩阵

B.挣值分析

C.概率分析

D.状态报告

6.在沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.忽略利益相关者的反馈

D.保持沟通的一致性

7.在风险管理中，以下哪个不是风险识别过程的一个输出？()

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险评估

8.在人力资源管理中，以下哪个不是项目团队组建过程的一个输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.资源日历

D.人力资源计划

9.在采购管理中，以下哪个不是采购合同的主要条款？()

A.合同价格

B.交付日期

C.质量标准

D.项目范围

10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的主要目标？()

A.实现项目目标

B.确保项目符合范围

C.管理项目变更

D.优化项目成本

二、多选题(共5题)

11.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目整合管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

12.以下哪些是项目风险管理过程中常用的工具和技术？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险登记册

13.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.活动列表

B.活动持续时间

C.活动顺序

D.最早开始时间（ES），最早完成时间（EF）

E.最晚开始时间（LS），最晚完成时间（LF）

14.以下哪些是项目质量管理过程中需要考虑的因素？()

A.质量标准

B.质量控制计划

C.质量保证活动

D.质量审计

E.客户满意度

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.定期更新信息

D.鼓励反馈

E.保持沟通的一致性

三、填空题(共5题)

16.在建筑工程项目管理中，项目管理计划是______的输出，它为项目执行、监控和收尾提供了指导。

17.在项目进度管理中，______是项目活动开始的最晚时间，它是通过进度网络分析得出的。

18.在项目成本管理中，______是用于评估项目成本绩效的一种技术，它通过比较实际成本和预算成本来分析成本绩效。

19.在项目质量管理中，______是确保项目可交付成果满足既定质量标准的过程，它包括质量保证和质量控制活动。

20.在项目风险管理中，______是识别项目可能面临的风险的过程，它有助于项目团队了解风险并制定相应的应对策略。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段产生的文件，它正式授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划只关注项目交付物的质量，而不涉及项目过程的质量。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，而不涉及与外部利益相关者的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在建筑工程项目管理中的重要性。

27.在建筑工程项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.请解释在建筑工程项目管理中，为何进度管理非常重