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建造师资料题库及答案解析

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点在于（）。

A.缩短建设周期

B.合同管理工作量小

C.业主方的风险小

D.施工总承包管理单位的报价低

答案：A

解析：施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期，因为可以边设计边施工。

3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.优选工程项目施工方案

B.确定各类进度计划的审批程序

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承发包模式

答案：A

解析：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，优选施工方案属于技术措施。

4.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。

A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

答案：D

解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。

5.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

答案：A

解析：动力机制是质量控制体系运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

6.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

解析：工作M持续时间延长了4天，未超过总时差5天，所以不影响总工期；超过自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。

7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

A.①-③-②-④

B.①-③-④-②

C.③-②-①-④

D.④-①-③-②

答案：B

解析：总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。

8.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。

A.明确项目质量目标

B.专职质检员检查产品质量

C.行动方案的部署和交底

D.制定实现质量目标的行动方案

答案：C

解析：“D”是实施，即行动方案的部署和交底。

9.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

答案：B

解析：施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，不需要社会有关组织进行评审和认证；指标控制程序是成本进行过程控制的重点；管理行为控制程序和指标控制程序相互交叉相互制约。

10.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

答案：A

解析：连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.节能目标

D.质量目标

E.环境目标

答案：ABD

解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（）。

A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业

B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计