尚德SD项目:销售管理蓝图研讨与实施进展.pdfVIP

尚德SD项目:销售管理蓝图研讨与实施进展.pdf

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团队小组:[SD]

整体小组状况整体团队状况

G:Green绿灯=依目标进行如期进行

Y:黄灯=晚于计划时间但不影响总体实施日期于计划,但对项目目标没有影响

R:红红灯=晚于计划时间并且可能影响总体实施日期于计划并对项目目标产生影响

X绿色指示灯指示灯色指示灯

如果红灯或黄灯时,请说明对时间或预算的影响对进度或成本的评论(如果状态为必填)

表示或红色)

本周工作本周活动:2005年12月19日,2005~2312月

#主要工作目标完成日期对项目影响备注

主要活动目标人在影响评论

完全的(左/右/右)

Date

1蓝图研讨会:销售管G

理部分:

AS‑IS业务流程及确认

组织架构和主数据

2蓝图研讨会会议纪G

要、流程图、业务蓝图文档

的整理

萨班斯法案培

3蓝图研讨会:销售管G

理部分:

AS‑IS业务流程及确认

To‑Be业务流程和功能的

讨论确认

项目启动

会议

4蓝图:销售管G

理部分:

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