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库存优化与控制技巧测试题及解答手册

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在快速消费品行业，最适合采用（）策略来优化库存水平。

A.经济订货批量（EOQ）

B.供应商管理库存（VMI）

C.基于需求的库存（DBR）

D.一次性订货法（EOQ）

2.某电子制造业的B类库存（价值较高，需求稳定）应优先采用（）方法进行控制。

A.ABC分类法

B.JIT（准时制生产）

C.安全库存法

D.供应商联合库存

3.在零售业中，导致库存积压的主要原因是（）。

A.需求预测不准确

B.供应商交货延迟

C.销售人员过度促销

D.库存周转率低

4.以下哪种方法最适合处理季节性需求的库存优化？（）

A.基于移动平均的预测法

B.指数平滑法

C.分销中心库存策略

D.安全库存加成法

5.当库存持有成本占库存价值的30%时，降低库存10%可以节省（）的持有成本。

A.3%

B.7.2%

C.9%

D.10%

6.在供应链中，牛鞭效应最显著的原因是（）。

A.信息不对称

B.订单批量增加

C.供应商延迟交货

D.需求波动

7.某服装零售商发现某款夏季服装的年需求量为10,000件，订货成本为50元/次，单位年持有成本为20元/件。采用EOQ模型，最优订货批量约为（）件。

A.500

B.707

C.1000

D.2000

8.在零库存管理（ZIIP）中，最关键的环节是（）。

A.高频次的补货

B.完善的需求预测

C.供应商协同

D.安全库存设置

9.某企业采用ABC分类法，发现A类库存占总价值的70%，但占总数量的15%。这表明（）。

A.A类库存管理过度

B.A类库存管理不足

C.分类方法无效

D.需求波动大

10.在制造业中，导致库存短缺的主要原因是（）。

A.采购周期过长

B.需求预测过于乐观

C.仓库空间不足

D.销售人员离职

二、多选题（每题3分，共10题）

1.影响库存持有成本的主要因素包括（）。

A.仓储租金

B.资金占用成本

C.库存损耗

D.订货成本

E.人工管理费用

2.供应商管理库存（VMI）的优势包括（）。

A.降低供应商的库存压力

B.提高供应链响应速度

C.减少信息不对称

D.降低采购成本

E.增加客户库存风险

3.在需求波动较大的市场中，以下哪些方法有助于降低库存风险？（）

A.增加安全库存

B.采用柔性生产

C.缩短采购周期

D.实时需求跟踪

E.降低订货批量

4.ABC分类法的核心原则包括（）。

A.按价值占比分类

B.按数量占比分类

C.重点关注A类库存

D.对C类库存放宽控制

E.定期动态调整

5.JIT（准时制生产）模式对供应链的要求包括（）。

A.供应商准时交货

B.低需求波动

C.高库存周转率

D.高库存持有成本

E.强大的生产能力

6.导致牛鞭效应产生的原因包括（）。

A.订单批量放大

B.供应链信息延迟

C.需求平滑策略

D.促销活动

E.供应商响应速度慢

7.在零售业中，库存优化需要考虑的因素包括（）。

A.缺货率

B.库存周转天数

C.商品损耗率

D.促销活动影响

E.供应商配合度

8.安全库存的设置需要考虑（）。

A.需求波动幅度

B.供应商交货提前期

C.缺货成本

D.订货成本

E.库存持有成本

9.分销中心库存策略的主要优势包括（）。

A.缩短客户响应时间

B.降低总库存水平

C.减少运输成本

D.集中管理风险

E.增加库存持有成本

10.在电商行业，影响库存优化的技术手段包括（）。

A.大数据分析

B.机器学习预测

C.RFID技术

D.ERP系统

E.人工经验判断

三、判断题（每题1分，共10题）

1.EOQ模型假设需求恒定且提前期已知，因此不适用于波动性市场。（）

2.在ABC分类法中，C类库存应重点监控，因为其数量占比最高。（）

3.安全库存的设置越高，库存持有成本越大，但缺货风险越小。（）

4.JIT模式的核心是通过减少库存来降低成本。（）

5.牛鞭效应在任何供应链中都会显著，无法通过管理改善。（）

6.VMI模式下，供应商无需了解客户的实际需求。（）

7.在零库存管理中，库存持有成本为零。（）

8.库存周转率越高，企业盈利能力越强。（）

9.季节性需求的企业可以通过提前备货来平滑库存波动。（）

10.库存优化只关注降低成本，不考虑客户服务水平。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述导致供应链中牛鞭效应产生的主要原因