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业务合同审查与风险防控清单表工具说明
一、适用业务场景
本工具适用于企业开展各类业务合作前的合同审查工作,包括但不限于:
与供应商/采购商签订的买卖、服务、加工承揽合同;
与合作伙伴设立合资、合作项目的协议;
涉及技术许可、知识产权转让的合同;
员工录用、保密、竞业限制等劳动合同及相关协议;
其他可能涉及企业权益、需规避法律及商业风险的书面协议。
通过系统化审查,保证合同内容合法合规、权责清晰,有效预防履约纠纷及潜在损失。
二、合同审查操作流程
(一)审查准备阶段
资料收集:获取合同文本、对方主体资质文件(如营业执照、法定代表人证件号码明、授权委托书)、业务背景资料(如合作意向书、往来函件)、行业监管要求等。
明确审查重点:根据合同类型(如买卖合同、服务合同)及业务特殊性,确定核心审查方向(如标的物质量、付款条件、保密义务、违约责任等)。
组建审查小组:一般由业务部门(熟悉业务需求)、法务部门(把控法律风险)及财务部门(审核财务条款)共同参与,重大合同需邀请管理层参与决策。
(二)初步审查阶段
合同形式审查:
检查合同文本是否完整(包括封面、附件、签署页等),是否存在歧义或表述不清的条款;
确认合同签署主体是否与营业执照、授权委托书一致,避免签署人无权代表;
核对合同编号、签订日期、双方信息(名称、地址、联系方式)等基础要素是否准确。
主体资格审查:
核实对方企业是否为合法存续的法人或其他组织,是否处于吊销、注销、吊销未注销等异常状态;
检查对方经营范围是否涵盖合同业务内容,涉及特许经营的(如食品、医疗器械)是否具备相应许可证;
对方为自然人的,需核实身份信息真实性及民事行为能力。
(三)重点条款审查阶段
针对合同核心条款逐项审查,识别潜在风险:
合同标的条款:
标的物名称、型号、规格、数量、质量标准等是否明确,避免模糊表述(如“优良”“合格”需明确具体标准);
涉及知识产权的,需明确权利归属、许可范围及侵权责任。
权利义务条款:
双方主要权利义务是否对等,是否存在单方面限制权利或加重义务的“霸王条款”;
约定义务是否具有可操作性(如“及时配合”“尽快完成”需明确时间节点或标准)。
履行方式与期限条款:
履行地点、方式(如交付、验收、付款流程)是否清晰,避免因约定不明导致争议;
履行期限(如交货期、付款期、服务期)是否合理,是否与企业内部流程匹配。
价款与支付条款:
单价、总价、计价货币、税费承担方式是否明确,避免漏算或歧义;
支付条件(如“验收合格后”“收到发票后”)是否具体,支付方式(银行转账、承兑汇票等)是否符合财务规定;
涉及预付款、进度款、尾款的,需明确比例及支付节点。
违约责任条款:
是否明确违约情形(如逾期交货、付款违约、质量不达标)及对应的违约责任(违约金、赔偿损失、解除合同等);
违约金是否合理(一般不超过实际损失的30%,过高可能被法院调减),是否约定违约金调整机制;
是否约定定金条款(定金不超过主合同标的额的20%,且与违约金不可并用)。
保密与知识产权条款:
保密信息的范围、保密期限、保密措施是否明确;
知识产权侵权责任的承担方式,是否约定成果归属及后续使用权限。
不可抗力与争议解决条款:
不可抗力的定义、通知义务、责任免除是否合理;
争议解决方式(诉讼或仲裁)是否明确,管辖法院/仲裁机构是否约定清晰(如“原告所在地法院”“仲裁委员会”)。
(四)风险识别与整改阶段
风险评级:根据审查结果,将风险分为“高、中、低”三级:
高风险:可能导致合同无效、重大财产损失或企业声誉受损的条款(如主体不适格、违反法律强制性规定);
中风险:可能影响合同正常履行或引发小额纠纷的条款(如违约金过高、履行期限模糊);
低风险:表述瑕疵但不影响核心权益的条款(如标点符号错误、minor信息遗漏)。
整改建议:针对高风险条款,必须要求对方修改;中风险条款,与对方协商优化;低风险条款,可内部备注提醒。
形成审查报告:汇总审查意见、风险点及整改建议,由审查小组签字确认,作为合同修改或签订的依据。
(五)复核与签署阶段
复核确认:对方修改合同后,重新审查修改条款是否满足风险防控要求,保证所有高风险问题已解决。
内部审批:根据合同金额及重要性,履行企业内部审批流程(如部门负责人、分管领导、总经理审批)。
规范签署:
合同签署需由法定代表人或授权代表签字,并加盖企业公章或合同专用章(自然人需签字按手印);
签署页日期需与实际签署日期一致,合同文本正副本份数明确,双方各执一份或按约定留存。
三、合同审查与风险防控清单表模板
审查大类
审查项目
审查要点
风险防控措施
审查结果(通过/不通过/需整改)
备注(具体问题描述)
合同主体信息
主体资质真实性
营业执照是否在有效期内,是否被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单
通过“国家企业
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