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工程部运营管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程进度计划的核心是（）

A.时间安排B.资源分配C.任务排序D.成本控制

答案：A

解析：工程进度计划主要就是围绕时间展开，明确各项任务的开始和结束时间，所以时间安排是核心。

2.以下哪种不属于工程质量控制的方法（）

A.旁站B.巡视C.平行检验D.成本核算

答案：D

解析：成本核算主要涉及费用方面，与工程质量控制方法无关，旁站、巡视、平行检验都是质量控制常用手段。

3.工程变更的提出方不包括（）

A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位

答案：D

解析：业主、设计单位、施工单位都可能根据实际情况提出工程变更，监理单位主要是审核和监督，一般不提出变更。

4.施工安全管理的目标是（）

A.不发生事故B.杜绝重大事故C.减少事故损失D.保障人员安全

答案：B

解析：施工安全管理的核心目标是杜绝重大事故，将事故风险降到最低，不发生事故较难完全做到，减少事故损失和保障人员安全不是最核心目标。

5.工程成本控制的关键环节是（）

A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施执行

答案：D

解析：制定再好的预算、核算、分析，若控制措施不执行，成本也无法有效控制，所以执行是关键环节。

6.项目竣工验收的组织者是（）

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位

答案：B

解析：建设单位负责组织项目的竣工验收工作，其他单位配合。

7.工程文档管理的主要目的是（）

A.存档B.方便查阅C.为工程提供依据D.应付检查

答案：C

解析：工程文档管理主要是为工程建设、维护、后续决策等提供依据，存档和方便查阅是手段，不是主要目的，更不是应付检查。

8.以下哪项不是工程风险管理的步骤（）

A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险应对

答案：C

解析：风险规避是风险应对的一种方式，不是独立步骤，工程风险管理步骤包括识别、评估、应对等。

9.工程进度偏差分析的主要依据是（）

A.进度计划B.实际进度C.对比分析D.以上都是

答案：D

解析：通过对比进度计划和实际进度进行分析，所以进度计划、实际进度、对比分析都是偏差分析依据。

10.工程合同管理的核心是（）

A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同纠纷处理

答案：B

解析：合同签订是起始，合同执行贯穿始终，是核心，变更和纠纷处理是执行中的部分情况。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程质量验收包括（）

A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.单位工程验收

答案：ABCD

解析：工程质量验收是从检验批开始，逐步到分项、分部、单位工程验收，形成完整体系。

2.工程进度控制的措施有（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

答案：ABCD

解析：组织措施协调各方关系，技术措施优化施工方案，经济措施激励保障，合同措施约束相关方，共同控制进度。

3.施工安全管理的内容包括（）

A.安全制度B.安全教育C.安全检查D.安全事故处理

答案：ABCD

解析：安全制度是基础，安全教育提高意识，安全检查排查隐患，安全事故处理降低损失，都是施工安全管理内容。

4.工程成本的构成包括（）

A.直接成本B.间接成本C.利润D.税金

答案：AB

解析：工程成本主要由直接成本和间接成本构成，利润和税金不属于成本范畴。

5.工程变更的程序包括（）

A.提出变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施

答案：ABCD

解析：从申请开始，经过评估、审批，最后实施变更，确保变更合理有序进行。

6.工程文档的分类有（）

A.前期文档B.施工文档C.竣工文档D.验收文档

答案：ABC

解析：工程文档按阶段分为前期、施工、竣工文档，验收文档包含在竣工文档等中，不单独作为一类。

7.工程风险管理的应对策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

解析：针对不同风险情况，可采取规避、减轻、转移、接受等策略来管理风险。

8.工程进度计划的表示方法有（）

A.横道图B.网络图C.甘特图D.进度曲线

答案：ABC

解析：横道图、网络图、甘特图都可直观表示工程进度计划，进度曲线主要用于反映进度变化趋势，不属于计划表示方法。

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