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国开电大《现代管理专题》形考1-4及终结答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.现代管理的基本原理之一是系统原理，其核心是什么？()

A.效率优先

B.整体优化

C.目标导向

D.人本管理

2.领导者的激励艺术主要体现在哪些方面？()

A.信任激励

B.情感激励

C.成就激励

D.以上都是

3.企业战略制定过程中，SWOT分析是哪一阶段的主要工具？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

4.在沟通的过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.信息过载

B.沟通渠道不畅

C.语言障碍

D.双方价值观相同

5.企业人力资源规划的核心是什么？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员配置

D.人员评价

6.以下哪项不是创新管理的特点？()

A.风险性

B.领先性

C.长期性

D.成本低

7.在组织结构设计中，矩阵制组织结构的优点是什么？()

A.灵活性强

B.权力集中

C.决策效率高

D.以上都是

8.企业文化建设中，以下哪项不是企业文化的核心内容？()

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业价值观

D.企业规章制度

9.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定什么？()

A.项目进度

B.项目成本

C.项目风险

D.项目团队

10.以下哪项不是危机管理的步骤？()

A.危机识别

B.危机预防

C.危机应对

D.危机评估

二、多选题(共5题)

11.现代企业制度的基本特征包括哪些？()

A.权责明确

B.政企分开

C.管理科学

D.激励有效

12.在组织变革过程中，可能遇到的阻力来源有哪些？()

A.组织惯性

B.个人习惯

C.情感因素

D.经济利益

13.企业质量管理体系的实施，以下哪些是关键环节？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

14.领导者的领导风格主要包括哪些类型？()

A.权力型领导

B.指导型领导

C.参与型领导

D.放任型领导

15.在市场营销策略中，以下哪些是市场细分的方法？()

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

三、填空题(共5题)

16.现代管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，其中计划是管理活动的首要职能，它涉及确定组织的目标和制定实现这些目标的策略。

17.在组织结构设计中，矩阵制组织结构的特点是横纵两个维度对员工进行管理，这种结构能够有效地实现资源的优化配置。

18.领导者的激励艺术中，情感激励是通过激发员工的情感来提高其工作积极性和创造力的方法，其中信任是情感激励的基础。

19.在项目管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目完成所需最短时间的工具，其核心是找出所有任务中的关键路径。

20.企业文化建设中，企业愿景是企业未来发展的蓝图，它能够凝聚员工的共同价值观和目标，为企业的发展指明方向。

四、判断题(共5题)

21.现代企业制度的核心是公司法人治理结构。()

A.正确B.错误

22.组织变革过程中，员工的抵触情绪是可以完全避免的。()

A.正确B.错误

23.全面质量管理（TQM）强调的是通过持续改进来满足顾客的需求和期望。()

A.正确B.错误

24.领导者的主要职责是制定战略和决策。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，进度控制是确保项目按时完成的关键。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略规划的意义及其主要步骤。

27.如何有效进行团队建设？请列举至少三种团队建设的方法。

28.在质量管理中，如何实施持续改进？请描述实施步骤。

29.在人力资源规划中，如何进行人员配置？请简要说明。

30.在危机管理中，如何制定危机应对计划？请列举关键要素。

国开电大《现代管理专题》形考1-4及终结答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】系统原理强调系统整体的功能大于各部分功能之和，核心是整体优化。

2.【答案】D

【解析】领导者的激励艺术包括信任激励、情感激励和成就激励等多个方面。

3.【答案】A

【解析】SWOT分析是一种战略分析工具，用于识别企业的优势、劣势、机会和威胁。

4.【答案】D