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3月份安全工作总结

一、3月份安全工作总体概述

3月份，公司围绕年度安全工作目标，以“预防为主、综合治理”为原则，全面开展安全管理工作。本月重点落实了安全生产责任制、隐患排查治理、安全教育培训、应急能力建设及重点领域风险管控等各项工作，整体安全形势保持稳定，未发生一般及以上生产安全事故，有效保障了生产经营活动的顺利进行。从工作成效来看，隐患整改率达95%，员工安全培训覆盖率达98%，应急演练参与率达100%，各项指标均达到预期目标。但同时，仍存在部分区域隐患排查不够深入、个别员工安全意识有待提升等问题，需在后续工作中持续改进。

本月安全工作以全国“两会”期间安全保障为核心，结合季节性安全特点（如春季防火、防雷击），制定了专项工作方案，明确了责任分工和时间节点。公司安全管理部门牵头组织了4次综合性安全检查，覆盖生产车间、仓库、办公楼等12个重点区域，发现隐患36项，已完成整改34项，剩余2项正在按计划推进。同时，针对新入职员工开展了3期安全基础知识培训，内容涵盖消防器材使用、岗位安全操作规程、应急处置流程等，考核通过率达100%。此外，各部门结合自身特点开展了针对性的风险辨识，共辨识出高风险作业环节8个，均已制定管控措施并落实到位。

整体来看，3月份安全工作在组织领导、责任落实、过程管控等方面均取得了积极进展，为公司全年安全生产形势持续稳定奠定了坚实基础。但需清醒认识到，安全管理工作仍存在薄弱环节，需进一步强化全员安全意识，深化隐患排查治理，提升风险防控能力，确保安全生产长治久安。

二、3月份安全工作主要内容及成效

1.安全生产责任制全面落实

公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，将安全生产责任层层分解，确保压力传导到位。月初，安全管理部门牵头修订了《2024年度安全生产责任清单》，明确了从管理层到一线员工的32项具体职责，涵盖岗位操作、隐患排查、应急响应等关键环节。各生产车间、职能部门负责人与公司总经理签订了《安全生产目标责任书》，将安全指标与绩效考核直接挂钩，实行“一票否决”制度。为强化责任落实，安全部联合人力资源部建立了“责任追溯机制”，对本月发生的3起轻微操作失误事件，通过调取监控、询问当事人等方式，快速定位责任环节，对相关责任人进行了批评教育并限期整改，有效避免了小问题演变成大隐患。

此外，公司创新推行“安全责任田”管理模式，将厂区划分为12个责任区域，每个区域明确1名安全员和3名监督员，每日进行巡查并记录《安全日志》。3月份，各责任区域累计上报巡查记录360份，发现并及时处理了包括消防器材过期、安全警示标识模糊等隐患问题12项，区域责任落实率达100%，形成了“人人有责、各负其责”的安全管理格局。

2.隐患排查治理扎实推进

本月，公司以“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”为准则，构建了“日常巡查+专项检查+综合督查”的三位一体隐患排查体系。安全部组织开展了4次综合性安全大检查，覆盖生产车间、原料仓库、成品库、配电室等18个重点部位，共排查出各类隐患36项，其中重大隐患2项，一般隐患34项。针对排查出的隐患，建立了“隐患整改台账”，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理。截至3月底，34项一般隐患已全部完成整改，整改完成率达94.4%；2项重大隐患（如车间老化线路改造、危化品存储区通风系统升级）已制定专项整改方案，正在按计划推进，预计4月中旬前完成。

为提升隐患排查的精准性，公司引入了“隐患随手拍”机制，鼓励员工使用手机APP随时上报发现的安全问题，并给予适当奖励。3月份，通过该机制收到员工上报隐患8项，涉及设备防护缺失、通道堵塞等问题，均已及时处理。同时，安全部联合设备管理部对全公司128台关键设备进行了“健康体检”，更换老化零部件23个，维修安全防护装置15套，从源头上降低了设备运行风险。

3.安全教育培训深入开展

公司始终将员工安全素质提升作为安全工作的基础，3月份开展了形式多样的安全教育培训活动。针对新入职员工，举办了3期“安全启航”培训班，内容涵盖安全生产法律法规、公司安全管理制度、岗位操作规程、应急处置技能等基础内容，共培训新员工56人，培训结束后通过闭卷考试，全员合格并颁发《安全培训合格证》。针对老员工，重点开展了“岗位安全风险再辨识”培训，各车间结合自身特点，组织员工对所在岗位的潜在风险进行重新梳理，共辨识出新增风险点5项，优化防控措施8项，员工风险防范意识得到显著提升。

此外，公司邀请了市应急管理局专家开展“安全生产事故案例警示教育”专题讲座，通过剖析近年来的典型事故案例，让员工深刻认识到违规操作的危害性。讲座结束后，各部门组织开展了“安全大讨论”活动，员工结合自身岗位谈体会、提建议，共收集合理化建议23条，其中“增设设备紧急停止按钮”“优化危化品领用流程”等5条建议已