项目管理策划书西双版纳展示中心样本.docVIP

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一某些概述 1

一、工程概况(简述) 1

二、工程承包工作、结算和工程款支付（合同商定） 1

三、生产经营目的 3

四、管理原则（放在项目策划书） 4

第二某些工程管理策划 7

一、工程概况 7

二、工程管理方针、目的 7

三、项目组织管理及各部门管理职能 8

四、重要施工办法 17

五、施工总体布置 19

六、技术管理 23

七、质量管理 24

八、安全管理 24

九、劳务分包管理 25

十、项目成本管理 25

十一、机械设备管理 26

第三某些质量控制及管理策划 27

一、质量目的 27

二、影响质量因素 27

三、质量人员、机构及程序 29

四、工程质量控制办法 32

五、规范和仪器 36

第四某些合同管理策划 37

一、合同订立与评审 37

二、合同履行与合同变更 37

三、合同履行台帐 38

四、合同风险及防范 38

五、补充合同、会议纪要等资料收集整顿 39

六、合同收尾及合同后评价 40

七、出具法律建议书 41

第五某些分包管理策划 42

一、分包商管理原则 42

二、分包商管理 42

三、分包队伍选取 43

四、施工分包合同订立和履约 44

五、分包队伍进场管理 45

六、现场施工分包管理 46

七、分包队伍退场管理 48

八、工程款和劳务费结算与支付 49

九、施工分包管理考核 50

第六某些项目成本策划案 50

一、成本管理目的 50

二、成本管理机构及责任 50

三、项目责任成本测算 51

四、项目成本控制办法 54

五、项目经理部成本月报 56

六、项目责任成本分析 57

第一节项目成本分析表 58

七、责任成本减少办法 59

八、项目成本检查及预警 65

第二节项目成本控制及办法筹划表 65

九、项目部成本还原 67

第三节项目成本还原及指标分析 67

十、工程成本总结 69

第七某些物资管理策划 69

一、重要材料用量 69

二、材料采购 70

三、材料验收 70

四、设备及人员配备 72

五、材料管理 72

六、盘点 73

第八某些信息及风险管理策划 73

一、信息管理 73

二、风险管理 77

第九某些职业健康安全和环境管理策划书 81

一、 编制根据： 81

二、 工程概况、特点、施工条件及周边环境： 82

三、术语： 82

四、目的、指标 82

五、组织机构及职责 83

六、过程因素、也许风险及控制管理 84

第十某些后勤管理策划书 89

一、工程概况： 89

二、管理目的： 89

三、党群工作 90

四、行政工作 90

五、后勤工作 91

六、农民工管理 94

七、风险预测及防范 95

第一某些概述

一、工程概况

（一）工程名称

西双版纳国际度假区展示中心。

（二）工程简介

2.1建筑概况:

“展示中心”项目总用地面积22279.2㎡，位于景洪市戛栋片区，由西双版纳国际度假区开发有限公司开发建设。该工程地块总占地面积22279.2㎡，建筑占地面积3221㎡，为二层商业展示建筑，一层建筑面积为3200㎡，层高6.6㎡m,二层建筑面积为882㎡，层高4.8m。

2.2.工程构造设计概况

基本类型为桩基本，桩型为PHC-400AB(95)，基本持力层为砂砾层，桩端进入持力层需不少于2m,有效桩长为6-10米左右,单桩竖向承载力极限原则值为900KN。桩数共计366根，机械采用静力压桩机。场地土类别为Ⅱ类，采用先张法预应力PHC管桩结合柱下承台。

(三).工程施工难点及特点（简述）

1、土质差,重要是杂填土,地下水丰富。

2、建筑总高度高达10m建，造型美观,但施工难度大。

5、施工场地较宽，除基坑围护用地外，现场有堆放及加工场合，施工平面布置较容易

6、工人临设均要另行租用场地搭建，现场保障可供应

7、任务量大，工期紧，各区从开工始规定3月内竣工

8、质量、文明施工目的规定高，保证创“鲁班奖”，创“云南省安全文明样板工地”、创中建股份限有限公司“CI”金奖、四局科技进步奖、“QC”成果奖等。

二、工程承包工作、结算和工程款支付

1、承包范畴及工作内容：

甲方指定分包工程：（详细施工以合同为准）