- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务2及3网考题库答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业管理的核心职能是什么?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
2.管理的四大职能不包括哪一项?()
A.计划
B.组织
C.创新
D.控制
3.以下哪项不是管理者的角色?()
A.监督者
B.领导者
C.沟通者
D.创业者
4.管理的基本原理不包括以下哪一项?()
A.目标管理
B.人员管理
C.沟通原则
D.信息管理
5.以下哪种领导风格最有利于员工自主性和创造性发挥?()
A.权威型
B.放任型
C.参与型
D.竞争型
6.在管理过程中,以下哪一项不是影响决策的因素?()
A.组织文化
B.领导风格
C.环境因素
D.员工需求
7.在时间管理中,以下哪种方法可以帮助个人更有效地利用时间?()
A.计划-执行-检查
B.划分任务优先级
C.减少干扰
D.以上都是
8.在质量管理中,以下哪项不是PDCA循环的环节?()
A.计划
B.实施
C.检查
D.惩罚
9.在团队建设过程中,以下哪种方法有助于增强团队凝聚力?()
A.严格的管理
B.定期的团队活动
C.奖惩制度
D.竞争环境
10.以下哪项不是人力资源管理的核心内容?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.环境管理
二、多选题(共5题)
11.管理的基本职能包括哪些?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
12.影响领导风格的因素有哪些?()
A.个人特质
B.组织文化
C.组织结构
D.领导者经验
E.组织战略
13.以下哪些是组织变革的阻力来源?()
A.习惯与惯例
B.利益相关者
C.个人价值观
D.技术与资源
E.组织结构
14.有效的沟通应具备哪些特征?()
A.明确性
B.准确性
C.完整性
D.及时性
E.对等性
15.以下哪些是质量管理的主要原则?()
A.以顾客为中心
B.领导作用
C.过程方法
D.持续改进
E.系统管理
三、填空题(共5题)
16.管理的四大职能是计划、组织、______和______。
17.在管理过程中,______是首要职能,它为其他职能提供方向。
18.领导者的基本任务是激励和指导下属,以实现组织目标,其中激励下属的关键在于______。
19.在组织结构中,______是指组织内部不同部门和岗位之间的分工和协作关系。
20.______是确保组织目标得以实现的过程,它包括检查和纠正偏差。
四、判断题(共5题)
21.管理的目标就是实现组织的利益最大化。()
A.正确B.错误
22.领导者的主要职责是制定战略和决策。()
A.正确B.错误
23.组织结构越复杂,组织的效率就越高。()
A.正确B.错误
24.在质量管理中,持续改进是质量管理体系的核心。()
A.正确B.错误
25.任何组织都可以采用相同的组织结构。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要说明管理的四大职能及其相互关系。
27.如何理解领导力在组织管理中的重要性?
28.请阐述组织变革的阻力及其应对策略。
29.如何进行有效的团队建设?
30.在质量管理中,如何实施持续改进?
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务2及3网考题库答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】组织是企业管理的核心职能,因为组织职能涉及了企业的结构设计、部门划分、权责分配等,对企业的整体运作有着决定性的影响。
2.【答案】C
【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,创新虽然对管理非常重要,但不是四大职能之一。
3.【答案】A
【解析】管理者的角色包括领导者、沟通者、创业者等,而监督者更多是管理者的一项职责而非角色。
4.【答案】B
【解析】管理的基本原理包括目标管理、沟通原则、信息管理等,人员管理是管理的一部分,但不是基本原理。
5.【答案】C
【解析】参与型领导风格鼓励员工参与决策,有利于员工的自主性和创造性发挥,是较为有效的领导方式。
6.【答案】B
【解析】影响决策的因素包括组织文化、环境
您可能关注的文档
- 国家开放大学电大《城市管理学》机考终结性第五套真题题库及答案2.docx
- 国家开放大学电大《信息技术》题库与答案.docx
- 国家开放大学最新《网络营销与策划》形考任务(1-4)试题与答案解析内部题库.docx
- 国家开放大学形成性考核01236《人力资源管理》形考任务(1)试题及答案.docx
- 国家开放大学一网一平台电大《基础会计》形考任务1及4网考题库答案.docx
- 国家开放大学《税收基础》形考一、二试题及参考答案.docx
- 国家开放大学《儿童发展问题的咨询与辅导》章节测试参考答案.docx
- 国家开放大学2025年秋季学期电大《机械制图》机考试题汇编.docx
- 2025年HRSaaS普及与数据安全风险管理.docx
- 《2025年文旅地产资本运作:乡村文化IP赋能项目开发机遇评估》.docx
- 《2025年公共卫生应急报告:AI疫情预测与资源调配模型》.docx
- 《再生金属行业2025年政策环境循环经济发展策略研究》.docx
- 2025年开源生态AI大模型技术创新与产业协同趋势.docx
- 《2025年智能汽车人机交互创新研究》.docx
- 2025年专利申请增长趋势下的知识产权保护机制创新分析报告.docx
- 《2025年数字藏品元宇宙技术发展趋势分析报告》.docx
- 2025年折叠屏技术迭代中AI功能集成市场反应量化分析报告.docx
- 《2025年教育培训视频化教学与会员学习服务》.docx
- 《2025年工业软件行业CAD国产化应用场景分析报告》.docx
- 《2025年生物制药行业趋势:单抗技术迭代与产业链自主可控规划》.docx
最近下载
- Audition实例教程(Audition CC 2019)全套PPT课件.pptx VIP
- 6.3 梯形的面积 课件 人教版 五年级数学上册.pptx VIP
- 2024-2025学年人教版(2024)小学信息技术六年级(全一册)知识点复习要点.docx VIP
- 污水管网 临电.docx
- 80万吨年渣油加氢项目可行性研究报告.docx
- 2025中国邮政集团有限公司贵州省分公司秋季招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 广东省能源集团招聘笔试题库2025.pdf
- 临床常见病的中西医诊疗与康复新进展题库答案-2025年华医网继续教育答案.docx VIP
- 一种泥浆脉冲的快速编码方法.pdf VIP
- (完整版)西北工业大学航空学院结构力学课后题答案第二章结构的几何组成分析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)