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04-06战略管理试题及答案[1]

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心内容是什么？()

A.产品研发

B.市场营销

C.竞争战略

D.财务管理

2.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.波士顿矩阵中，哪类业务通常需要大量投资？()

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.金牛业务

4.企业战略的制定过程中，以下哪项不是内部因素？()

A.企业文化

B.组织结构

C.财务状况

D.政策法规

5.企业战略实施的关键成功因素不包括以下哪项？()

A.领导力

B.组织能力

C.市场份额

D.研发投入

6.企业战略评估的目的是什么？()

A.确定战略的合理性

B.评估战略的执行效果

C.发现战略的不足

D.以上都是

7.企业战略调整的常见原因不包括以下哪项？()

A.市场竞争加剧

B.技术变革

C.政府政策支持

D.企业内部变革

8.企业战略的制定通常包括哪些基本步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.执行计划

9.企业战略的竞争优势可以从哪些方面体现？()

A.成本领先

B.产品差异化

C.品牌优势

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素属于企业战略的外部环境分析内容？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争格局

C.技术发展趋势

D.企业内部资源

11.企业战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高战略的成功率？()

A.明确的战略目标和实施计划

B.强有力的领导力和团队协作

C.良好的沟通和协调机制

D.充足的财务资源

12.SWOT分析中，以下哪些是企业内部的优势？()

A.技术优势

B.品牌知名度

C.人力资源丰富

D.资金雄厚

13.以下哪些是波士顿矩阵中金牛业务的特征？()

A.市场增长率低

B.市场份额高

C.需要大量投资

D.利润率稳定

14.企业战略评估时，以下哪些指标是重要的考量因素？()

A.战略目标的实现程度

B.资源利用效率

C.竞争地位变化

D.员工满意度

三、填空题(共5题)

15.SWOT分析中的“O”代表的是______。

16.波士顿矩阵中，代表市场增长率低、市场份额高的业务类型是______。

17.企业战略制定过程中，______是确定企业未来发展方向的基础。

18.企业战略实施的关键在于确保______与战略目标的一致性。

19.在SWOT分析中，______是企业在市场中的竞争地位。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析中的“T”代表的是企业的内部劣势。()

A.正确B.错误

21.波士顿矩阵中的“明星”业务通常需要大量投资。()

A.正确B.错误

22.企业战略的制定过程可以完全独立于企业的运营管理。()

A.正确B.错误

23.企业战略的评估只关注战略目标的实现情况。()

A.正确B.错误

24.企业战略的竞争优势完全可以通过成本领先来体现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述SWOT分析中的四个要素分别代表什么？

26.波士顿矩阵中有哪四种业务类型？它们分别代表什么特点？

27.企业如何进行战略实施的控制？

28.什么是蓝海战略？它与红海战略有什么区别？

29.企业如何进行战略调整？

04-06战略管理试题及答案[1]

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略的核心内容是竞争战略，它关注企业在市场中的竞争地位和竞争优势。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析中的“W”代表劣势（Weaknesses），指的是企业内部存在的不足之处。

3.【答案】A

【解析】波士顿矩阵中，明星业务通常需要大量投资以维持其市场增长。

4.【答案】D

【解析】政策法规属于外部环境因素，而非内部因素。

5.【答案】C

【解析】市场份额是战略实施的结果，而非关键成功因素。

6.【答案】D

【解析】企业战略评估的目的是确定战略的合理性、评估执行效果和发现不足。

7.【答案】C

【解析】政府政策支持通常不是企业战略调整的直接原因，而是外部环境变化的一部分。

8.【答