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董事会议事规则
引言
董事会议事规则是公司治理的核心文件之一,旨在规范董事会的运作,确保决策的科学、高效与合规,保障公司、股东及相关利益方的合法权益。本规则的制定与实施,是公司完善法人治理结构、提升治理水平的重要举措,有助于明确董事会的职责权限,规范议事程序,提高决策质量和效率。
一、总则
1.1制定依据
本规则依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规、规范性文件以及公司章程(以下简称“公司章程”)的规定,并结合公司实际情况制定。
1.2适用范围
本规则适用于公司董事会及其成员、列席人员在董事会会议期间的各项活动,以及与董事会会议相关的议案提出、审议、表决、决议执行等环节。
1.3基本原则
董事会运作应遵循以下基本原则:
(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规、监管要求及公司章程的规定。
(二)独立性原则:董事应独立履行职责,不受任何非法干预,特别是独立董事应保持其独立性。
(三)审慎性原则:董事在决策过程中应基于充分的信息,审慎判断,勤勉尽责。
(四)效率性原则:在保证决策质量的前提下,力求提高议事效率。
(五)保密原则:董事会会议讨论的未公开信息及决议内容,与会人员负有保密义务。
二、董事会的职责与权限
2.1法定职责
董事会对股东大会负责,行使《公司法》及公司章程规定的各项职权,主要包括但不限于:
(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;
(七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;
(八)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;
(九)决定公司内部管理机构的设置;
(十)聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;
(十一)制订公司的基本管理制度;
(十二)公司章程规定的其他职权。
2.2权限划分
董事会应根据公司章程及股东大会的授权,明确自身与股东大会、经理层之间的权限划分,确保各治理主体权责清晰、有效制衡。对于重大事项,应严格按照规定提交股东大会审议。
三、会议的召集与通知
3.1召集权人
董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
3.2会议提议
有下列情形之一的,董事长应自接到提议后十日内召集和主持董事会会议:
(一)代表一定比例以上表决权的股东提议时;
(二)三分之一以上董事联名提议时;
(三)监事会提议时;
(四)经理提议时;
(五)公司章程规定的其他情形。
3.3会议类型
董事会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议应按照公司章程规定的时间召开,通常每季度或每半年召开一次。
临时会议在出现公司章程或本规则规定的情形时,由召集权人及时召集。
3.4会议通知
(一)召集人应在董事会会议召开前的合理期限内,将会议通知通过专人递送、传真、电子邮件或其他有效方式送达全体董事、监事及其他需要列席会议的人员。
(二)会议通知应至少包括以下内容:会议召开的时间、地点(如为现场会议)、会期、会议方式(现场、通讯或两者结合)、会议议题、发出通知的日期以及联系人和联系方式。
(三)对于通讯表决方式召开的会议,还应提供充分的会议材料,确保董事有足够的时间审阅。
(四)如遇紧急情况需要尽快召开董事会临时会议,可以适当缩短通知时间,但召集人应确保董事有合理的时间了解会议议题。
四、会议的召开与主持
4.1会议出席
(一)董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事应以亲自出席为原则,因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席。委托书应载明委托事项、权限及有效期限,并由委托人签名或盖章。
(二)独立董事不得委托非独立董事代为出席会议。
(三)监事、董事会秘书应列席董事会会议。经理及其他高级管理人员可根据会议议题需要列席会议,董事长认为必要时,可邀请其他有关人员列席会议。
4.2会议主持
董事会会议由董事长主持;董事长不能履行职务或不履行职务时,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或不履行职务时,由半数以上董事共同推举一名董事主持。
4.3会议方式
董事会会议可以采用现场会议、通讯会议或两者相结合的方式召开。
现场会议是指董事亲自到指定地点出席会议。
通讯会议是指董事通过电话、视频、传真、电子邮件或其他能够确保实时沟通和有效表决的
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