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10月全国自考《4管理学原理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业管理的本质是（）。()

A.组织管理

B.计划管理

C.领导管理

D.管理创新

2.在管理活动中，以下哪项不属于管理的四大基本职能？（）。()

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务管理

3.以下哪项不是企业战略管理的核心要素？（）。()

A.目标

B.竞争

C.资源

D.环境

4.在组织结构设计中，以下哪种结构形式有利于提高组织的灵活性和适应性？（）。()

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

5.在决策过程中，以下哪种方法适用于复杂、不确定性较高的决策问题？（）。()

A.决策树法

B.影响图法

C.风险分析

D.模拟法

6.以下哪项不是影响领导效能的主要因素？（）。()

A.领导者的个人魅力

B.组织文化

C.领导者的权力

D.领导者的决策能力

7.在人力资源管理中，以下哪项不是员工培训的目的？（）。()

A.提高员工技能

B.增强员工士气

C.降低员工流失率

D.提高企业竞争力

8.在项目管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？（）。()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.甘特图

9.以下哪项不是企业社会责任的主要内容？（）。()

A.环境保护

B.产品质量

C.社会参与

D.股东利益

10.在质量管理中，以下哪种方法强调预防胜于检查？（）。()

A.质量保证

B.质量控制

C.全面质量管理

D.质量认证

二、多选题(共5题)

11.企业战略管理包括哪些基本内容？()

A.市场分析

B.竞争战略

C.组织结构设计

D.创新管理

E.人力资源规划

12.管理的基本职能包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.决策

13.以下哪些因素会影响组织的文化？()

A.组织的历史

B.组织的领导

C.组织的规章制度

D.组织的地理位置

E.组织的员工

14.领导风格可以分为哪些类型？()

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.参与型

E.事务型

15.全面质量管理（TQM）的核心理念包括哪些？()

A.客户导向

B.持续改进

C.全员参与

D.过程导向

E.结果导向

三、填空题(共5题)

16.管理的主要职能包括计划、组织、领导和控制。

17.企业战略管理的关键是明确企业的发展方向和实现目标的方法。

18.组织结构的设计应考虑组织的目标、规模、技术和环境等因素。

19.领导者的核心任务是激励和引导团队成员共同实现组织目标。

20.全面质量管理（TQM）的核心理念是以客户需求为中心，通过全员参与持续改进来实现组织的目标。

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是协调，即通过协调使组织中的各个部分协同工作。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理只关注企业的长期发展，与日常运营无关。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计越复杂，组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

24.领导者的主要职责是制定决策和下达命令。()

A.正确B.错误

25.全面质量管理（TQM）强调的是对质量问题的控制，而不是预防。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

27.为什么领导者在组织中的角色至关重要？

28.全面质量管理（TQM）的主要特点有哪些？

29.如何理解组织结构的设计对组织绩效的影响？

30.企业战略管理中，如何平衡短期利益与长期发展？

10月全国自考《4管理学原理》真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】领导管理是企业管理中的核心，它涉及如何引导和激励员工实现组织目标。

2.【答案】D

【解析】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制，财务管理不属于这四大基本职能之一。

3.【答案】C

【解析】企业战略管理的核心要素包括目标、竞争、创新和可持续发展，资源是支持这些要素的基础。

4.【答案】C

【解析】矩阵制结构通过双重报告线，能够提高组织的灵活性和适应性，同时保持职能制的专业优势。

5.【答案】B

【解析】影响图法