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02-采购与供应链管理多选题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.采购流程中，供应商选择的主要依据是什么？()

A.价格最低

B.质量最好

C.服务最优质

D.价格、质量、服务综合考虑

2.供应链管理中的KPI（关键绩效指标）不包括以下哪项？()

A.交货准时率

B.库存周转率

C.供应商满意度

D.销售额

3.在供应链中，下列哪项不是供应链风险管理的内容？()

A.供应链中断风险

B.通货膨胀风险

C.质量风险

D.市场需求风险

4.JIT（准时制）生产方式的主要目的是什么？()

A.降低库存成本

B.提高产品质量

C.增加生产效率

D.提高客户满意度

5.在供应链管理中，下列哪项不是供应商绩效评估的指标？()

A.交货准时率

B.成本控制能力

C.研发能力

D.员工福利

6.供应链中，需求预测的主要目的是什么？()

A.降低库存水平

B.提高生产效率

C.优化物流成本

D.以上都是

7.供应链协同效应是指什么？()

A.供应链成员之间的合作关系

B.成本节约效应

C.效率提升效应

D.以上都是

8.在供应链中，供应链可视化技术的主要作用是什么？()

A.提高库存管理效率

B.降低运输成本

C.提高供应链透明度

D.以上都是

9.下列哪项不是供应链金融的核心功能？()

A.供应链融资

B.供应链风险管理

C.供应链物流管理

D.供应链信息化

二、多选题(共5题)

10.采购谈判中，以下哪些策略有助于达成双方满意的结果？()

A.了解对方的需求和底线

B.主动提出解决方案

C.保持良好的沟通和关系

D.强调自身利益，忽视对方需求

11.供应链管理中，以下哪些因素会对供应链的稳定性产生影响？()

A.供应商的可靠性

B.物流效率

C.市场需求波动

D.政策法规变化

12.实施供应链协同效应时，以下哪些措施可以提升供应链的整体性能？()

A.信息共享

B.优化库存管理

C.共同制定战略计划

D.建立长期合作关系

13.在供应链风险管理中，以下哪些是常见的风险类型？()

A.供应商风险

B.运输风险

C.质量风险

D.市场风险

14.采购与供应链管理中，以下哪些方法可以用来降低库存成本？()

A.实施JIT（准时制）生产

B.优化供应链设计

C.采用批量采购

D.加强供应商管理

三、填空题(共5题)

15.在供应链管理中，库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标，其计算公式为：平均库存/（期内采购成本+期内销售成本）/2。

16.供应商选择时，通常会考虑的三大关键因素包括：质量、成本和。

17.供应链风险管理中，一种常用的风险评估工具是。

18.供应链协同效应的实现，依赖于各个供应链成员之间的。

19.JIT（准时制）生产方式的核心是减少。

四、判断题(共5题)

20.供应链管理中，供应商的绩效评估只关注成本因素。()

A.正确B.错误

21.供应链可视化技术可以完全消除供应链中的不确定性。()

A.正确B.错误

22.在供应链中，库存水平越高，供应链的响应速度就越快。()

A.正确B.错误

23.供应链协同效应只对大型企业有利。()

A.正确B.错误

24.采购流程中的供应商选择是一个单向的过程，只需考虑采购方的利益。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是供应链协同效应？它对供应链管理有什么重要意义？

26.在供应链风险管理中，有哪些常见的风险类型？如何应对这些风险？

27.什么是JIT（准时制）生产方式？它有哪些优点和缺点？

28.供应链管理中，如何进行有效的供应商选择和评估？

29.供应链管理中，如何通过信息共享提高供应链的透明度？

02-采购与供应链管理多选题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】供应商选择时，价格、质量和服务都是重要的考虑因素，综合考虑这三方面可以确保采购到最合适的供应商。

2.【答案】D

【解析】供应链管理中的KPI主要是关注供应链效率和供应商关系，销售额属于销售部门的KPI。

3.【答案】B

【解析】供应链风险管理主要关注供应链流程中的风险，如供应链中断、质量问题等，通货膨胀风险属于宏观环境风险