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2025年制造业班组长生产效率考核练习卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.某班组在2025年4月实际产出12,800件,标准工时1.5分钟/件,出勤总工时310小时,该月效率为
A.98.7%??B.103.5%??C.106.2%??D.110.4%
2.在MES系统中,班组长发现某工序“瓶颈指数”连续三天大于1.25,最先应采取的举措是
A.立即增加临时工??B.重新校核标准工时??C.启动异常快速响应流程??D.降低产量目标
3.2025版《绿色制造评价导则》将“单位产值综合能耗”基准值下调6%,班组长在效率考核中应
A.把能耗指标剔除??B.将能耗折算为工时损失??C.仅报告产量??D.把下调值作为奖励加分
4.某产线换型时间从48分钟降至23分钟,若月换型28次,月增产工时最接近
A.9.3h??B.11.7h??C.14.2h??D.16.5h
5.班组“人均小时产出”环比提升5.8%,但“一次合格率”下降2.1%,按2025年考核规则,最终绩效系数
A.上升??B.下降??C.不变??D.由车间主任拍脑袋
6.2025年企业引入“数字孪生工位”,系统提示操作员左手利用率仅62%,班组长应
A.要求员工左手持锤??B.重新设计物料滑道??C.关闭提示继续生产??D.把提示截屏发微信群
7.某员工夜班效率达127%,但白班仅93,差异显著,最合理的归因步骤是
A.直接扣减夜班奖金??B.对比设备OEE日志??C.让员工写检讨??D.把夜班产量匀给白班
8.2025年新规:员工自愿加班超36小时/月部分,效率按多少折算
A.100%??B.90%?C.80%?D.不计入
9.班组“平衡率”由85%提到92%,对节拍12秒的产线,理论上每小时增产
A.28件??B.35件??C.42件??D.56件
10.某订单插单,优先级系数1.4,原排产损失工时折算是
A.原工时×0.4??B.原工时×1.4??C.原工时÷1.4??D.不折算
11.2025年质量追溯码由13位升至18位,扫码平均增加0.8秒/件,班组长应
A.申请剔除扫码时间??B.把0.8秒加入标准工时??C.让员工手输??D.直接报废扫码枪
12.某设备“预测性维护”AI模型提示未来三天故障概率68%,班组长首选
A.继续生产赌一把??B.立即停线检修??C.降低转速观察??D.把提示截图发抖音
13.2025年碳排因子更新,每度电折合0.581kgCO?,班组长在效率报表中应
A.忽略??B.单独附表??C.乘到产量上??D.加到员工奖金
14.某班组实行“站立式会议”,每日5分钟,2025年新规把会议时间计入
A.直接工时??B.间接工时??C.休息工时??D.不计
15.2025年“智能制造能力成熟度”达到三级的企业,效率考核权重中“数字化”占比
A.10%??B.20%??C.30%??D.40%
二、多项选择题(每题3分,共30分,多选少选均不得分)
16.下列属于2025年班组长“效率损失”一级分类的有
A.计划停机??B.质量返工??C.员工请假??D.换型??E.自然灾害
17.2025年“人机协同”评分细则中,加分项包含
A.操作员佩戴AR眼镜??B.机器人与人工节拍差3%??C.员工拒绝机器人协作??D.协作区设置光栅??E.机器人故障自主报警
18.某产线“瓶颈工序”效率提升后,可能带来的系统效应有
A.在制品降低??B.下游工序闲置??C.换型次数增加??D.能耗峰值后移??E.员工疲劳度下降
19.2025年“员工数字画像”包含
A.操作熟练度曲线??B.心率变异指数??C.加班意愿值??D.朋友圈转发量??E.质量缺陷热力图
20.班组长在“异常响应”黄金10分钟内必须完成
A.停线或打标??B.拍照上传MES??C.填写5WHY??D.通知质量工程师??E.恢复生产
21.2025年“绿色效率”折算系数与下列哪些变量相关
A.单位产量耗电??B.循环水利用率??C.员工出勤天数??D.VOCs排放浓度??E.原材料损耗率
22.下列做法可能导致“虚假效率”升高
A.提前报工??B.把废品剔除产量??C.降低标准工时??D.夜班多报产量??E.把返工算入合格品
23.2025年“数字看板”强制显示的内容有
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