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品质部岗位职责说明
品质部岗位职责说明??
一.品质经理工作职责
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种质量会议,协调各部门处理异常问题.
4.审核相关部门呈交的文件.
5.对进料质量进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行转导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估.
7.督导QE部门及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正与预防措施有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的质量改善及其可靠性测试.
9.对成品的质量进行最终判定,并针对异常问题督导相关人员跟进改善.
10.协调SI验货的各项工作.
11.督导并审核质量周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二.IQC课职责
一)IQC课长职责
1.遵照并执行公司所有的人事行政制度.工作无论巨细,让全体IQC人员了解,并督导其确实执行;对命令做到不怀疑、不否定、不敷衍,尽最大能
力完成任务.
2.规划执行.对IQC的总体事务进行规划,制定IQC内部之质量计划、目标,并督导达成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC课的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训计划的执行.制定IQC课年度、季度、月份的培训计划,并对基层干部人员的在职培训与考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书及相关文件的审核工作.
6.质量鉴定与判定.针对IQC进料检验时反馈的材料异常,依据相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的质量报表的审核.
8.沟通协调.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC课日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商质量状况,并督促其进行质量改善.
9.定期对供应商进行转导、稽核、评估.确定合格之供应商;协助其进行质量改善,达到我司之进料质量要求.
10.每月定期召开三级供应商评审会议,督促后进之供应商进行质量改善,逐步提升质量.
二)IQC组长职责
1.维护工作秩序.
2.上情下达,对上面规定下来的工作要让所有的组员知道,并了解如何去做.
3.命令贯彻:对命令做到不敷衍、不怀疑、不是应付.
4.规划执行:了解目标,分析现况,分配任务,仔细督导.
5.沟通协调:处理问题分轻、重、缓、急处理,对事不对人.
三)IQC文员职责
1.维护公司纪律.
2.命令贯彻:对命令做到不敷衍、不怀疑、不是应付.
3.打印文件资料时,认真检查、核对,避免错漏.
4.复印、传送文件资料及时、准确.
5.每周一制作出周报告.
6.认真审查供应商传送过来的周报回复,看数字有无错误、语句有无不通,并打印.
7.月终,根据协力厂商交货质量状况统计表,制定供应商每月表现评估表.
8.月终,根据IQC进料检验报告,制作出月报告.
9.认真整理IQC部门文件、资料,做到准确、完整、简洁、明了.
三.测试课工作职责
一)测试课课长工作职责
1.具体规划本部门的工作纲领,带领本部门沿着公司目标健康发展.
2.积极配合经理工作,协助属下各单位与相关部门的事务沟通。
3.督导下属严格执行其工作职责,评定其工作状况.
4.督导下属严格遵守《厂纪厂规》和部门工作制度,并认真实施“5S”及ISO9002系统内容.
5.能够及时、准确传递上级下达的信息并加以彻底执行.
6.主导本部门人员的培训工作及考核动作.
7.监控人员配置、测试仪器使用状况,确保正常合理使用,提高生产保障及减少浪费.
8.组织人员完成对公司制程中半成品、成品的性能检测.
9.追踪制程不良的分析及改善结果,实施质量监控.
10.针对重大制程异常问题迅速反馈上级或相关部门.
11.督促属下认真制作各类报表,做好审核工作.
12.对客户提供的一些信息,要求属下认真贯彻实施并核查.
二)测试组长工作职责
1.通过早会、下班集合等形式进行上传下达,并对测试员的集体荣誉感、工作积极性和责任感进行教育.
2.配合生产线完成公司半成品、成品的性能检测,并对制程状况进行监控.
3.对测试动作不断完善,优化测试治具,汇总测试内容.提高检测水平.
4.传达质量检测标准,并监督执行情况.
5.对检测员进行培训,考核及评估,确保人力资源的合理利用.
6.对测试仪器、治具进行保养和维护,确保其合理,正常使用.
7.对各种测试报表,记录进行归纳汇总,及时完成上交归档.
8.课长交办的事务.
三)测试课文员工作职责
1.每日统计好前一天的《测试日报表》,并将签名好的报表装订成册.
2.打印、复印测试课各类资料(如公告、工作报告、表单等).
3.每周及时准确地做好质量周报,数码板不良报告,经上级审核后传给品管业务.
4.做各类月报(如各机型每月质量统计报表、每日不良率推移图等).
5.对外的试产、量产报
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