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企业战略管理选择题(5篇)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心目的是什么？()

A.提高企业利润

B.增强企业竞争力

C.优化企业组织结构

D.提升员工福利

2.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.Opportunities（机会）

B.Organizational（组织）

C.Operations（运营）

D.Outcomes（结果）

3.以下哪项不是企业战略制定过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

4.波特五力模型主要用于分析企业的什么？()

A.产品生命周期

B.价值链分析

C.行业竞争力

D.企业内部流程

5.以下哪项不是战略变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.领导力不足

C.员工抵触

D.市场环境变化

6.企业在制定战略时，以下哪项不是需要考虑的外部因素？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争状况

C.企业内部文化

D.政策法规

7.以下哪项不是企业战略规划中常用的工具？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.企业生命周期模型

D.平衡计分卡

8.企业在进行战略评估时，以下哪项不是关键指标？()

A.财务绩效

B.市场份额

C.员工满意度

D.研发投入

9.以下哪项不是企业战略执行的关键成功因素？()

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.市场营销

二、多选题(共5题)

10.以下哪些属于企业战略制定过程中的内部环境分析内容？()

A.企业资源

B.企业能力

C.组织结构

D.企业文化

E.市场需求

11.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.竞争对手的策略

B.宏观经济环境

C.技术发展趋势

D.政策法规

E.企业内部资源

12.以下哪些是平衡计分卡四个维度的内容？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

13.以下哪些是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.潜在进入者威胁

D.替代品威胁

E.行业竞争格局

14.以下哪些是战略变革成功的关键因素？()

A.领导力

B.沟通与共识

C.员工参与

D.资源配置

E.政策支持

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中的SWOT分析，其中的“O”代表的是______。

16.平衡计分卡中的“财务维度”主要关注企业的______。

17.在波特五力模型中，______指的是潜在进入者对现有行业竞争格局的威胁。

18.企业战略实施过程中，______是确保战略成功的关键。

19.企业战略管理中的______过程，是对企业战略的制定、实施和监控的全面管理。

四、判断题(共5题)

20.企业战略规划过程中，市场调研是唯一必须的步骤。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型中，供应商议价能力越低，对企业的竞争压力越大。()

A.正确B.错误

22.企业战略变革过程中，员工的抵触情绪是不可避免的。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡中的四个维度是相互独立的，可以单独评估。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理的目的是为了追求短期利润最大化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略管理的主要职能。

26.什么是SWOT分析？请举例说明。

27.平衡计分卡如何帮助企业实现战略目标？

28.波特五力模型如何帮助企业分析行业竞争环境？

29.企业如何进行战略变革管理？

企业战略管理选择题(5篇)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】企业战略管理的核心目的是为了增强企业的竞争力，确保企业能够在市场中持续生存和发展。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析中的“O”代表Opportunities（机会），指的是企业可以利用的外部有利条件。

3.【答案】C

【解析】在战略制定过程中，环境分析、目标设定和战略选择是关键步骤，而战略实施是战略执行阶段的内容。

4.【答案】C

【解析】波特五力模型是用来分析行业竞争力的工具，包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争。

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