2025年超星尔雅学习通《人力资源管理：招聘与绩效考核》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《人力资源管理：招聘与绩效考核》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.招聘过程中，用于初步筛选简历和申请材料的工具是（）

A.面试

B.心理测验

C.简历筛选

D.绩效评估

答案：C

解析：简历筛选是招聘过程中第一个环节，通过查阅简历和申请材料，快速筛选出符合岗位基本要求的候选人，从而降低后续环节的工作量。面试、心理测验和绩效评估通常是在简历筛选之后进行的更深入的评价环节。

2.绩效考核的主要目的是（）

A.对员工进行惩罚

B.提高员工工作积极性

C.完全量化员工贡献

D.制定员工晋升标准

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是通过评估员工的工作表现，了解其优势和不足，为员工提供反馈和指导，从而激励员工提高工作积极性，改进工作方法，最终实现组织目标。

3.在绩效考核中，主管直接根据日常观察记录对员工进行评价的方法是（）

A.360度评估

B.自我评估

C.关键事件法

D.行为锚定评分法

答案：C

解析：关键事件法是指主管在绩效周期内，记录员工在工作中表现出的关键行为事件，包括优秀和不良行为，并在考核时依据这些具体事件进行评价。这种方法基于实际观察和具体事例，较为客观。

4.招聘广告中，描述岗位职责和要求的部分通常称为（）

A.岗位名称

B.薪酬福利

C.岗位描述

D.公司介绍

答案：C

解析：岗位描述是招聘广告的核心内容之一，详细说明了岗位的工作职责、任务、所需技能和资格要求等，帮助求职者了解岗位的具体情况，判断自己是否符合要求。

5.绩效考核中，员工根据自身表现进行的自我评价称为（）

A.主管评价

B.同事评价

C.自我评估

D.客户评价

答案：C

解析：自我评估是绩效考核的一种形式，由员工对自己的工作表现、成就和不足进行评价，这有助于员工反思自身工作，提高自我认知。

6.在招聘过程中，用于评估候选人是否具备特定技能或知识的测试是（）

A.笔试

B.面试

C.情景模拟

D.心理测验

答案：A

解析：笔试是招聘中常用的测试方法之一，通过设置与岗位相关的知识、技能或能力题目，评估候选人是否具备要求的条件，操作简便且成本较低。

7.绩效考核结果通常用于（）

A.制定员工培训计划

B.完全决定员工奖金

C.评估员工工作态度

D.随机调整员工岗位

答案：A

解析：绩效考核结果可以反映员工的工作表现和潜力，组织可以根据这些结果制定针对性的员工培训计划，帮助员工提升能力和绩效。

8.招聘过程中，与候选人进行面对面交流，了解其能力和动机的环节是（）

A.简历筛选

B.面试

C.背景调查

D.心理测验

答案：B

解析：面试是招聘过程中重要的环节，通过面对面交流，面试官可以更深入地了解候选人的能力、经验、动机和个性，并判断其与岗位和团队的匹配度。

9.绩效考核中，通过观察员工在特定情境下的行为表现进行评价的方法是（）

A.行为锚定评分法

B.情景模拟评估

C.目标管理法

D.关键事件法

答案：B

解析：情景模拟评估是指设计特定的任务或情境，让员工完成，观察和评估其在情境中的行为表现，以此判断其能力和素质。

10.在招聘广告中，承诺给予求职者的薪酬待遇信息通常包括（）

A.岗位名称

B.工作地点

C.薪酬福利

D.公司文化

答案：C

解析：薪酬福利是招聘广告中吸引求职者的重要信息之一，明确说明薪资构成、奖金、福利等，帮助求职者了解工作待遇，做出求职决策。

11.绩效考核中，侧重于员工未来表现和潜力评估的方法是（）

A.目标管理法

B.360度评估

C.绩效校准

D.潜力评估

答案：D

解析：潜力评估是绩效考核的一种特定方法，主要关注员工的未来发展和承担更大责任的可能性，评估其长期潜力而非当前绩效表现。目标管理法侧重于未来目标达成。360度评估收集多方评价。绩效校准是确保评价一致性的过程。

12.招聘过程中，对候选人过去的经验和成就进行深入了解的环节是（）

A.初步筛选

B.深度面试

C.背景调查

D.身体检查

答案：C

解析：背景调查是招聘过程中对候选人提供的个人信息、工作经历、教育背景等进行核实的过程，有助于深入了解其过去的情况，判断其信息的真实性和是否适合岗位。初步筛选基于简历。深度面试深入交流。身体检查评估身体状况。

13.绩效考核中，员工与主管共同设定绩效目标的合作过程是（）

A.目标制定

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.结果反馈

答案：A

解析：目标制定是绩效管理循环的起点，在这一阶段，员工与主管通过沟通协商，共同设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时限的绩效目标，为后续的绩效管理奠