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2025年财务经理年终工作总结例文(6篇)

第一篇

时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，我作为公司的财务经理，在公司领导的正确带领和全体财务人员的共同努力下，顺利完成了各项财务工作任务，为公司的稳定发展提供了有力的财务支持。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、财务管理工作

1.财务制度建设

为了加强公司财务管理，规范财务工作流程，我组织财务团队对公司现有的财务制度进行了全面梳理和完善。结合公司实际情况，制定了《费用报销管理制度》《资金管理制度》《固定资产管理制度》等一系列规章制度，明确了各项财务审批流程和权限，确保了财务工作的规范化、标准化。同时，加强对制度执行情况的监督