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资源与运营管理(形考任务一至四+终考)-随机抽题,里面没有的请百度221115.docx

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资源与运营管理(形考任务一至四+终考)-随机抽题,里面没有的请百度221115

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于企业资源规划(ERP)系统的核心功能?()

A.供应链管理

B.人力资源管理

C.财务管理

D.市场营销管理

2.在运营管理中,下列哪项不是影响生产效率的因素?()

A.设备的可靠性

B.员工的技能水平

C.原材料的成本

D.管理层的决策

3.精益生产的核心思想是减少什么?()

A.生产时间

B.库存

C.产品种类

D.员工数量

4.在供应链管理中,供应商关系管理(SRM)的主要目的是什么?()

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.增强供应链的灵活性

D.以上都是

5.下列哪项不是平衡计分卡(BSC)的四个维度?()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.人力资源维度

6.在项目管理中,关键路径法(CPM)用于确定什么?()

A.项目最晚开始时间

B.项目最早完成时间

C.项目最短时间完成路径

D.项目最晚完成时间

7.以下哪项不是JIT(准时制)生产的原则?()

A.消除浪费

B.减少库存

C.提高生产速度

D.精简生产线

8.在运营管理中,什么是质量成本?()

A.产生不良产品的成本

B.检查和改进产品质量的成本

C.消费者因产品质量问题而放弃购买的成本

D.以上都是

9.在运营决策中,下列哪项不是考虑的因素?()

A.成本

B.质量

C.环境影响

D.股东利益

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是运营管理中常见的质量改进工具?()

A.流程图

B.标杆分析

C.因果图

D.策略地图

11.在供应链管理中,以下哪些是供应链风险管理的常见策略?()

A.多元化供应商

B.建立库存缓冲

C.加强与供应商的沟通

D.依赖单一供应商

12.以下哪些因素会影响生产计划与控制?()

A.设备的可用性

B.市场需求变化

C.员工的技能水平

D.原材料的供应

13.在精益生产中,以下哪些是核心原则?()

A.消除浪费

B.流程连续性

C.客户导向

D.灵活性

14.在运营决策中,以下哪些是影响决策的因素?()

A.成本

B.质量

C.时间

D.环境法规

三、填空题(共5题)

15.在运营管理中,为了提高生产效率,常采用的一种方法是______。

16.供应链管理中的______是指对供应商进行评估和选择的过程。

17.在平衡计分卡(BSC)中,用于衡量企业长期战略执行情况的维度是______。

18.运营管理中,用于识别和解决生产过程中问题的方法是______。

19.在供应链中,通过优化库存管理以减少库存成本和提高响应速度的策略是______。

四、判断题(共5题)

20.JIT(准时制)生产系统不需要保持任何库存。()

A.正确B.错误

21.平衡计分卡(BSC)的四个维度完全相同于战略地图的四个维度。()

A.正确B.错误

22.在供应链管理中,供应商关系管理(SRM)的主要目的是降低采购成本。()

A.正确B.错误

23.关键路径法(CPM)适用于所有类型的项目管理。()

A.正确B.错误

24.精益生产的核心是消除所有浪费,包括必要的浪费。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明精益生产中的“拉动式生产”概念及其优势。

26.什么是平衡计分卡(BSC),它包含哪些维度?

27.供应链管理中的供应商关系管理(SRM)有哪些关键活动?

28.请解释什么是运营策略,并说明它在企业中的作用。

29.什么是六西格玛管理法,它如何帮助企业提高质量?

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】市场营销管理通常不被视为ERP系统的核心功能,而更多的是通过其他专门的软件系统来管理。

2.【答案】C

【解析】原材料的成本虽然影响生产成本,但不是直接影响生产效率的因素。

3.【答案】B

【解析】精益生产旨在通过减少不必要的库存来提高生产效率和降低成本。

4.【答案】D

【解析】供应商关系管理旨

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