龙湖项目成本管理控制与招投标合同管理.pdfVIP

龙湖项目成本管理控制

与招投标、合同管理

讲师介绍

高级工程师；一级建造师；重市造价协会第二

届理事会常务理事；原重龙湖地产发展有限公

司总经济师；12年龙湖工作经历，在成本控制管

理和合同、招投标管理方面有比较深刻的体会。

龙湖的项目成本管理

龙湖的项目成本控制

内容

内容

龙湖招标投标管理

龙湖的合同管理

龙湖的合同管理

龙湖的项目成本管理

龙湖的项目成本控制

内容

内容

龙湖招标投标管理

龙湖的合同管理

龙湖的合同管理

问题：

成本是怎样形成的

成本是什么时候形成的

房地产主要成本费项

主要费项：

一、土地费用

二、前期费用

三、建筑安装成本（基础设施、配套设施、单体建安）

四、开发间接费

五、营销费用

六、管理费

七、财务费用

序号一级成本费项二级成本费项三级成本费项

1土地成本土地价款、拆迁安置补偿等

勘察、设计费

2前期费用报建费

三通一平费等

3配套设施费用学校、幼儿园、会所等

水、电、气配套、道路

4基础设施费用

开发成本小区强弱电、总平工程

5园林景观工程费用软硬景、水电、小品等

6主体建安成本建筑、安装、装饰工程

审计费

造价咨询费

7工程相关费用

监理费、定额外检测费

物业前期介入费、维修基金

8营销设施建造费