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营销合伙人系统规划方案良知企管独家策划餐饮饭店
目录全民合伙分销战略合伙人营销场景打造全流程系统合伙人理念
合伙人理念2021餐饮饭店营销合伙人系统案
分销合伙人分销合伙人的核心是增量利润的再分配增量部分的利润按照比例在总部和合伙人之间进行分配;将所有员工绑在一起,大家是一个共同的团体——可以极大地降低了企业的管理成本,以及员工的流失率,并解决引流到店的初步问题。内部合伙人增量部分的利润按照比例在总部和合伙人之间进行分配;将外部的用户绑在一起,大家是一个共同的团体,总部提供平台和机制,用户只需进行分享即可享受高额分红收益,解决快速裂变的问题。外部合伙人
共同体理念通过合理的合伙人机制实现共赢利益共同体事业共同体命运共同体高回报的分销收益高增值的股权激励深度绑定的命运关系
管理与领导这是一个“领导者”取代“管理者”的时代“领导”的本质就是让个体的价值真正体现市场(机会)产品资源运营执行文化组织外部有形资产组织内部无形资产管理的角色领导的角色
团队第一因为这个时代的到来,使得“合伙人”概念成为当下企业界的一个热门词汇这也是一个“团队第一,产品第二”的时代企业创始人最主要的工作就是找人换人A类型留住、提升、奖励B类型培养、晋升C类型解雇、替换
全民合伙分销2021户县饭店营销合伙人系统案
分销机制建立符合法律规范的三级分销合伙机制内部:根据职能或部门划分多个分销单元,不同的职务和单元设置不同的分红比例。外部:全民合伙分销,设置统一标准的分红比例。ABC推广推广一级二级三级分红分红D四级
分销机制设计多层次的分销等级初级内部员工等级晋升:根据分销数据,系统自动识别晋升更高等级中级高级其他职位晋升:可以考虑将分销等级与职务考核挂钩初级外部分销员等级晋升:根据分销数据,系统自动识别晋升更高等级中级高级其他福利升级:可以考虑将分销等级与会员优惠升级挂钩
内部分销落地建立标准模型,快速落地执行方案设计:根据全民合伙分销方案,制定出内部方案,通知并实施落地执行:系统搭建完成后,10天内所有内部员工给予分销等级和和阶段性的分销推广任务保护周期:全民分销的第一阶段为期3个月,设立保护期,保护期内全员进行分销裂变,其原有工资不变,分销收益为附加所得。优化调整:保护期结束后,根据分销数据情况,全员调整薪资结构,调整员工工资构成,放大分销所得比例,并设置考核,优胜劣汰。
外部分销落地制定统一宣传推介流程,快速裂变分销员专属分销海报分销合伙人政策制定多渠道多平台招募招商推介大会异业合作等
外部分销落地设计出“XX人自己的饭店”理念方懂户县人口味的饭店户县人共同参与经营的饭店招待朋友有面子性价比高的饭店可以让户县人赚钱的饭店
战略合伙人2021餐饮饭店营销合伙人系统案
概念升级当地企业的商业交流中心待客中心宴会(年会)中心会议中心
开拓B端客户制定B端客户的推广方案和计划从上而下的市场开拓资源整合企业通过资源整合,获取目标企业客户,给到市场部门。敲定合作市场部门与企业客户相关负责人确定合作内容及实施细节,达成合作。运营推广运营人员给企业客户的内部员工制定合伙分销方案并协助其落地实施,持续联络与激励。
战略合伙机制企业主体专属包间企业专属包间,包间里有企业标志和文化,产品展示等(多企业重复替换)优先使用企业用餐、宴会、住宿等需求拥有优先使用权(排期解决方案)最低价格合伙企业可享受所有业态的相应合伙等级的最低价格(不同合伙等级不同价)合伙礼包合伙企业可在不同的节日收到定制专属礼包和节日特别优惠及特权。企业员工高级合伙企业员工可享有高级合伙人权益,拥有折扣且拥有分销分红收益。优先使用企业员工用餐、宴会、住宿等需求拥有优先使用权(排期解决方案)最低价格合伙企业的员工可享受相应合伙等级的最低价格(不同合伙等级不同价)合伙礼包合伙企业员工在生日当天可享受特别待遇,很大折扣力度或免单。B端企业客户及其员工的合伙机制
战略合伙机制2万(储值可消费)——高级合伙企业战略合伙的等级5万(储值可消费)——金牌合伙10万(储值可消费)——钻石合伙20万(储值可消费)——战略合伙不同等级享受不同权益
全流程系统2021餐饮饭店营销合伙人系统案
一套数字化运营管理财务系统【分销落地】【推广引流】【裂变营销】【财务结算】激励平台系统经营会计系统运作控制系统
激励平台系统合伙人申请合伙人分销中心成为合伙人立即加入全平台会员系统互联网运营平台小程序分享:任意页面分享(或分销海报)分享,用户打开即可绑定永久关系,获得分红。查看:合伙人中心可查看收益及下级用户,并查看具体分销订单。提现:分红收益随时提现到微信或平台余额(余
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