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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、下列说法不正确的是()。
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
【答案】:C
2、考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】:A
3、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或部门
【答案】:D
4、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理
【答案】:C
5、据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A.50
B.100
C.200
D.300
【答案】:C
6、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A.项目管理承包(PMC)模式
B.项目总控模式
C.CM模式
D.合作伙伴模式
【答案】:C
7、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
【答案】:A
8、下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A.工程设计的投资控制
B.工程设计的成本控制
C.工程设计的质量控制
D.工程设计的进度控制
【答案】:A
9、在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之间的协调与整合
【答案】:D
10、在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A.信息的时效性
B.信息的准确性
C.信息的可储存性
D.信息的适用性
【答案】:B
11、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人
【答案】:D
12、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A.业主方委托组织结构管理
B.业主方自行项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】:A
13、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。
A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员
【答案】:C
14、项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A.经营决策
B.项目决策
C.运营决策
D.组织决策
【答案】:B
15、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。
A.决策设计工作的流程
B.设计工作的流程
C.设计准备工作的流程
D.施工作业的流程
【答案】:A
16、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A.实施准备阶段
B.决策阶段
C.生产运营阶段
D.实施阶段
【答案】:D
17、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A.能力及其熟练程度
B.过去的经验
C.个人兴趣
D.个人特点
【答案】:B
18、技术策划的基本内容不包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定
D.项目编码体系的分析和论证
【答案】:D
19、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。
A.设计概算不超过竣工决算价
B.竣工决算价不超过投资估算
C.竣工决算价不超过设计概算
D.投资估算不超过竣工决算价
【答案】:C
20、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A.指令源
B.任务量
C.专业性
D.任务分工
【答案】:A
21、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.100
B.200
C.300
D.500
【答案】:D
22、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括(
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