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2025年超星尔雅学习通《人力资源管理与领导力发展》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.人力资源管理的核心任务是()
A.员工招聘与选拔
B.员工培训与开发
C.员工绩效管理
D.员工薪酬管理
答案:C
解析:绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,它通过设定目标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划,帮助组织实现战略目标。招聘、培训、薪酬等都是人力资源管理的辅助功能,但绩效管理是核心任务。
2.领导力的本质是()
A.权力的运用
B.感染力的发挥
C.知识的传授
D.规则的制定
答案:B
解析:领导力的核心是感染力,即领导者通过自身的行为、态度和价值观,影响和激励他人共同为实现目标而努力。权力、知识和规则都是领导力的辅助要素,但不是其本质。
3.以下哪种方法不属于员工培训的主要方式()
A.在岗培训
B.脱产培训
C.导师制
D.自我学习
答案:D
解析:员工培训的主要方式包括在岗培训、脱产培训(如外部培训、内部讲师培训)和导师制等。自我学习虽然重要,但通常不被视为组织主导的培训方式。
4.人力资源规划的首要步骤是()
A.现有人力资源盘点
B.未来人力资源需求预测
C.人力资源供给分析
D.制定人力资源政策
答案:B
解析:人力资源规划是一个系统过程,首先需要预测未来的人力资源需求,才能制定相应的招聘、培训等策略。现有人力资源盘点、供给分析和政策制定都是在需求预测之后进行的。
5.激励理论中,属于内容型激励理论的是()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.公平理论
答案:A
解析:内容型激励理论关注激励的“内容”,即人们行为的动机来源。需求层次理论(马斯洛)是典型的内容型理论,研究人的不同需求层次。双因素理论(赫茨伯格)、期望理论和公平理论属于过程型激励理论。
6.绩效考核中最常用的是哪种考核方法()
A.360度考核
B.目标管理考核
C.关键绩效指标考核
D.行为锚定评分考核
答案:C
解析:关键绩效指标(KPI)考核通过设定可量化的指标来评估绩效,因其客观性和可操作性,成为最常用的绩效考核方法。360度考核、目标管理(MBO)和行为锚定评分法也有应用,但不如KPI普遍。
7.领导者通过设定明确目标和发展路径,帮助下属成长的方式属于()
A.指导式领导
B.参与式领导
C.授权式领导
D.教练式领导
答案:D
解析:教练式领导的核心是培养下属能力,通过设定目标、提供反馈和指导,帮助其提升。指导式领导是直接指挥,参与式领导鼓励下属参与决策,授权式领导则给予更多自主权。
8.以下哪项不属于组织文化的基本要素()
A.价值观
B.行为规范
C.仪式活动
D.薪酬制度
答案:D
解析:组织文化的基本要素包括价值观、行为规范、仪式活动、物质象征等。薪酬制度属于人力资源管理范畴,虽然受文化影响,但不是文化的基本构成要素。
9.员工满意度调查的主要目的是()
A.了解员工对薪酬的期望
B.评估组织管理的有效性
C.发现员工离职的主要原因
D.制定员工福利政策
答案:B
解析:员工满意度调查的核心目的是评估组织在管理、工作环境、发展机会等方面的表现,从而了解管理有效性。虽然可能间接反映薪酬、离职原因等信息,但主要目的还是评价整体管理。
10.领导者通过授权让下属自主决策,同时提供支持和资源的方式属于()
A.指导式领导
B.参与式领导
C.授权式领导
D.教练式领导
答案:C
解析:授权式领导的核心是给予下属决策权和自主空间,同时提供必要的支持和资源,使其独立完成任务。指导式领导是直接干预,参与式领导是共同决策,教练式领导是能力培养。
11.人力资源规划中,对组织未来所需人才数量和质量进行预测的过程是()
A.人力资源盘点
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给分析
D.人力资源成本核算
答案:B
解析:人力资源需求预测是人力资源规划的核心环节,旨在根据组织的战略目标和业务发展,预估未来需要多少以及需要什么样的人才。人力资源盘点是了解现状,供给分析是评估内部来源,成本核算是预算环节。
12.在员工激励中,提供额外福利待遇属于哪种激励方式()
A.正向激励
B.负向激励
C.内在激励
D.外在激励
答案:D
解析:外在激励是指通过外部奖赏来激发员工行为,如薪酬、奖金、福利、晋升等。提供额外福利待遇是典型的外在激励方式。正向激励指奖励期望行为,负向激励指惩罚不期望行为,内在激励源于工作本身的乐趣和成就感。
13.绩效考核中,由员工的上级主管进行考核的方式称为()
A.360度考核
B.自我考核
C.
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