线上线下融合策略财务优化设计--以聚宝隆超市为例分析.docxVIP

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2025-12-03 发布于天津
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PAGEIV

摘要

随着新零售模式从概念探索进入深度融合阶段，线上线下渠道的系统性整合已成为零售业转型升级的核心方向。本文聚焦于聚宝隆超市这一区域性零售企业，深入探究其在新零售背景下推进线上线下融合过程中所遭遇的财务困境及相应的优化方案。研究发现，该超市在融合过程中主要面临以下财务问题，首先，由于线上线下数据不统一造成了存货积压或者缺货难题；其次，线上业务的增加导致原合作的供应商不满足产品的需求导致供应商割裂采购成本溢价问题；再次，新的线上业务需要及时配送因此增加了物流配送成本。为了解决这些问题，本研究基于永辉超市、每日优鲜、家家悦、华润万家等标杆企业的成功实践，设计了包括构建中央