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2025年长岗训练考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.蓝色

C.绿色

D.黄色

答案：C

3.以下哪一项不是项目范围管理中的关键工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.风险登记册

D.项目章程

答案：C

4.在敏捷项目管理中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：B

5.以下哪一项不是项目时间管理中的关键工具？

A.关键路径法

B.PERT图

C.资源负荷图

D.工作分解结构（WBS）

答案：D

6.在项目成本管理中，以下哪一项不是常用的成本估算技术？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.挣值分析

答案：D

7.以下哪一项不是项目质量管理中的关键工具？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.变更控制

答案：D

8.在项目沟通管理中，以下哪一项不是常用的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.白板会议

答案：D

9.以下哪一项不是项目风险管理中的关键工具？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对计划

D.范围变更请求

答案：D

10.在项目采购管理中，以下哪一项不是常用的采购方式？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.内部采购

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要用途包括哪些？

A.显示项目进度

B.显示项目资源

C.显示项目依赖关系

D.显示项目成本

E.显示项目范围

答案：A,C,E

3.项目范围管理中的关键工具包括哪些？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.验收标准

D.风险登记册

E.项目章程

答案：A,B,C,E

4.敏捷项目管理中的Scrum框架包括哪些基本角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

E.项目发起人

答案：A,C,D

5.项目时间管理中的关键工具包括哪些？

A.关键路径法

B.PERT图

C.资源负荷图

D.工作分解结构（WBS）

E.挣值分析

答案：A,B,C

6.项目成本管理中的常用成本估算技术包括哪些？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.挣值分析

E.成本基准

答案：A,B,C

7.项目质量管理中的关键工具包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.变更控制

E.验收标准

答案：A,B,C,E

8.项目沟通管理中的常用沟通方法包括哪些？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.白板会议

E.沟通计划

答案：A,B,C,D

9.项目风险管理中的关键工具包括哪些？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对计划

D.风险登记册

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

10.项目采购管理中的常用采购方式包括哪些？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.内部采购

E.合同管理

答案：A,B,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图可以显示项目的详细进度和资源分配。

答案：正确

3.项目范围管理只关注项目的范围定义和确认。

答案：错误

4.敏捷项目管理强调灵活性和快速响应变化。

答案：正确

5.项目时间管理只关注项目的进度安排。

答案：错误

6.项目成本管理只关注项目的成本控制。

答案：错误

7.项目质量管理只关注项目的质量保证。

答案：错误

8.项目沟通管理只关注项目的内部沟通。

答案：错误

9.项目风险管理只关注项目的风险识别和应对。

答案：错误

10.项目采购管理只关注项目的采购过程。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述甘特图的主要用途及其局限性。

答案：甘特图的主要用途包括显示项目进度、项目资源和项目依赖关系。甘特图