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2025年项目管理专业技术难题与进度偏差的因果关系专题试卷及解析
2025年项目管理专业技术难题与进度偏差的因果关系专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目进度管理中,以下哪个因素最可能导致进度偏差的连锁反应?
A、单个任务的轻微延期
B、关键路径上的资源冲突
C、非关键任务的预算超支
D、项目文档更新不及时
【答案】B
【解析】正确答案是B。关键路径上的资源冲突会直接影响项目总工期,可能引发后续任务的连锁延期。A选项单个任务轻微延期若不在关键路径上影响有限;C选项预算超支主要影响成本而非进度;D选项文档更新不及时属于管理问题但不会直接导致进度偏差。知识点:关键路
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