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2025年安全隐患排查治理及奖惩制度

安全隐患排查治理及奖惩制度

总则

为进一步加强2025年企业的安全生产管理，及时消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本安全隐患排查治理及奖惩制度。

安全隐患排查治理目标

1.全面、系统地排查企业生产经营活动中的各类安全隐患，确保隐患排查覆盖率达到100%。

2.对排查出的安全隐患及时进行治理，隐患治理率达到100%，杜绝隐患长期存在和反复出现的情况。

3.通过安全隐患排查治理工作，不断完善企业的安全管理制度和安全防护措施，提高企业的本质安全水平，减少一般事故，杜绝较大及以上事故的发生。

安全隐患排查治理职责分工

企业主要负责人职责

1.全面负责企业的安全隐患排查治理工作，是安全隐患排查治理的第一责任人。

2.建立健全安全隐患排查治理工作机制，明确各部门和人员的职责分工。

3.保证安全隐患排查治理所需的资金投入，为隐患排查治理工作提供必要的人力、物力和财力支持。

4.定期听取安全隐患排查治理工作汇报，研究解决隐患排查治理工作中存在的重大问题。

安全管理部门职责

1.组织制定安全隐患排查治理工作计划和方案，并组织实施。

2.定期组织开展安全隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、分类和评估。

3.负责对安全隐患治理情况进行跟踪和监督，督促相关部门和人员按时完成隐患治理任务。

4.建立安全隐患排查治理档案，对隐患排查治理工作进行记录和总结。

各部门负责人职责

1.负责本部门的安全隐患排查治理工作，组织本部门员工开展日常安全隐患排查。

2.对本部门排查出的安全隐患及时进行治理，对一时难以治理的隐患，要采取有效的防范措施，并及时上报安全管理部门。

3.配合安全管理部门开展安全隐患排查治理工作，落实安全隐患治理措施。

员工职责

1.严格遵守企业的安全规章制度和操作规程，积极参与安全隐患排查治理工作。

2.发现安全隐患及时向本部门负责人或安全管理部门报告，并配合做好隐患治理工作。

安全隐患排查治理流程

隐患排查

1.日常排查

-各部门员工在日常工作中要随时对本岗位的设备、设施、作业环境等进行安全检查，发现隐患及时报告。

-各部门负责人每天要对本部门的工作区域进行巡查，及时发现和处理安全隐患。

2.定期排查

-安全管理部门每月组织一次全面的安全隐患排查，对企业的生产车间、仓库、设备设施、电气系统等进行详细检查。

-每季度组织一次专项安全隐患排查，针对季节性特点、重大节日等特殊时期，对防火、防爆、防汛、防雷等方面进行重点检查。

3.不定期排查

-根据上级部门的要求、行业事故案例等情况，安全管理部门不定期组织开展针对性的安全隐患排查。

-在企业进行新工艺、新技术、新设备的引进和使用前，要进行专项安全隐患排查，确保其安全可靠。

隐患登记与评估

1.安全管理部门对排查出的安全隐患要进行详细登记，内容包括隐患地点、隐患描述、隐患等级、发现时间等。

2.对登记的安全隐患进行评估，根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指可能导致重大事故发生，需要较长时间整改和采取特殊措施才能排除的隐患。

隐患治理

1.一般隐患治理

-对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后由责任部门负责人进行验收，并将整改情况报告安全管理部门。

-安全管理部门对一般隐患的整改情况进行抽查，确保隐患得到彻底治理。

2.重大隐患治理

-对于重大隐患，安全管理部门要及时下达《重大安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改期限、整改措施等要求。

-责任部门要制定详细的重大隐患治理方案，方案包括治理目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。

-在重大隐患治理过程中，责任部门要加强现场管理，采取有效的安全防范措施，确保治理工作安全进行。

-重大隐患治理完成后，责任部门要组织自验，并将自验报告报安全管理部门。安全管理部门组织相关人员进行复查验收，验收合格后方可销号。

隐患排查治理总结

1.安全管理部门每月对安全隐患排查治理工作进行总结，分析隐患产生的原因、治理情况和存在的问题，提出改进措施和建议。

2.每季度对安全隐患排查治理工作进行全面总结，向企业主要负责人汇报，并将总结报告存档备案。

安全隐患排查治理监督检查

内部监督检查

1.安全管理部门要定期对各部门的安全隐患排查治理工作进行监督