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2025年安全隐患排查治理上报制度范本

为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,及时消除各类安全隐患,有效预防和减少生产安全事故的发生,保障员工生命和公司财产安全,结合公司实际情况,特制定本安全隐患排查治理上报制度。

一、总则

1.适用范围

本制度适用于公司各部门、各车间及全体员工。公司内所有与生产经营活动相关的场所、设备、设施、人员及管理等方面的安全隐患排查治理上报工作,均应遵守本制度。

2.定义

安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。

二、隐患排查治理上报工作原则

1.全员参与原则

安全隐患排查治理上报工作不仅仅是安全管理部门的职责,而是全体员工的共同责任。从公司高层管理人员到基层一线员工,都应积极参与到隐患排查治理上报工作中来,形成全员抓安全、人人管安全的良好氛围。

2.分级负责原则

按照“谁主管、谁负责”的原则,实行分级管理。公司主要负责人对本单位的安全隐患排查治理工作全面负责;各部门、车间负责人对本部门、车间的安全隐患排查治理工作负责;员工对本岗位的安全隐患排查治理工作负责。

3.动态管理原则

安全隐患排查治理工作应贯穿于公司生产经营活动的全过程,实行动态管理。定期开展全面的隐患排查,同时加强日常的巡查和不定期的专项检查,及时发现新出现的隐患,并及时进行治理和上报。

4.闭环管理原则

对排查出的安全隐患,要严格按照“五落实”(落实整改措施、落实责任人员、落实整改期限、落实整改资金、落实应急预案)的要求进行治理,形成排查、登记、评估、报告、监控、治理、销号的闭环管理。

三、隐患排查治理上报工作机构及职责

1.隐患排查治理工作领导小组

公司成立以总经理为组长,各副总经理为副组长,各部门、车间负责人为成员的隐患排查治理工作领导小组。领导小组的主要职责是:

-贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和方针政策,组织制定公司安全隐患排查治理工作的目标、计划和措施。

-定期召开隐患排查治理工作会议,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

-组织对重大安全隐患治理方案的评审和决策,协调解决治理过程中的资金、技术等问题。

-监督检查各部门、车间隐患排查治理工作的开展情况,对工作不力的部门和个人进行督促和问责。

2.安全管理部门

安全管理部门是公司安全隐患排查治理上报工作的具体组织和实施部门,其主要职责是:

-制定公司安全隐患排查治理上报工作的规章制度、标准和流程,并组织实施。

-组织开展定期和不定期的安全隐患排查工作,对排查出的隐患进行登记、评估和分类。

-负责对一般安全隐患治理情况的跟踪检查和督促整改,对重大安全隐患及时上报公司隐患排查治理工作领导小组,并跟踪治理方案的实施情况。

-建立健全安全隐患排查治理档案,对隐患排查治理工作的相关资料进行整理、归档和保存。

-组织开展安全隐患排查治理工作的培训和宣传教育,提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。

3.各部门、车间

各部门、车间是本部门、车间安全隐患排查治理上报工作的责任主体,其主要职责是:

-按照公司的要求,制定本部门、车间的安全隐患排查治理工作计划和措施,并组织实施。

-组织本部门、车间的员工开展日常的安全隐患排查工作,对排查出的隐患及时进行整改,并做好记录。

-对本部门、车间无法自行治理的安全隐患,及时上报公司安全管理部门,并配合做好治理工作。

-负责对本部门、车间员工进行安全隐患排查治理工作的培训和教育,提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。

4.员工

员工是安全隐患排查治理上报工作的直接参与者,其主要职责是:

-严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,认真履行本岗位的安全职责。

-积极参加公司和部门组织的安全隐患排查治理培训和教育活动,提高自身的安全意识和隐患排查治理能力。

-对本岗位的设备、设施、工作环境等进行日常的安全检查,及时发现并报告安全隐患。

-对发现的安全隐患,在确保自身安全的前提下,采取力所能及的措施进行处理,并及时向班组长或部门负责人报告。

四、隐患排查的内容和方式

1.隐患排查的内容

-安全管理制度方面:检查公司各项安全生产规章制度是否健全完善,是否符合国家有关法律法规和标准的要求;各项安全管理制度是否得到有效执行,是否存在有章不循、违章指挥、违章作业等现象。

-安全管理机构和人员配备方面:检查公司安全管理机构是否健全,人员配备是否符合规定;安全管理人员是否具备相应的资质和能力,是否认真履行安全管理职责。

-安全教育培训方面:检查公司是否按照规定对员工进行安全教育培训,培训内容是否符合要求,培训记录是否完整;员工是

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