如何做好组织诊断P41.pptxVIP

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;一、组织结构有效性诊断内容和目的;组织诊断主要是搜集10个关键问题的答案;;一、组织结构有效性诊断内容和目的;组织架构有效性诊断分析的模型;一、组织结构有效性诊断内容和目的;;案例:A公司组织结构图;;对组织结构模式不适当的选择会极大增加企业的经营成本,造成企业资源的浪费,导致企业经营效率的严重下降;通过将公司结构与事业部制和功能部制进行对比发现,A公司总部的组织结构在本质上是职能式结构;;组织职能诊断四维度;品控部;一、组织结构有效性诊断内容和目的;问卷调查法实施步骤;问卷调查题目设计;问卷调查评分设计;组织的有效性问卷调查就是基于每个维度下的子要素设计出问题进行信息搜集,以全面了解组织结构内在的整体情况;领导维度;问卷调查问题设计实例展示-领导维度分析;问卷调查问题设计实例展示-结构维度分析;在对问卷数据进行分析之前,需要首先对调查样本的性别、年龄分布、部门分布、工作年限和学历等进行统计为之后的分析打下基础;;一、组织结构有效性诊断内容和目的;;按照被访者的不同,访谈可以分为内部访谈和外部访谈两种;企业内部访谈提问提纲示例——高层;;;;通过问卷的定量分析和访谈的定性分析能够直观的通过客观评分得出各个维度的优势和弱势要素,并且能够深入了解企业所面临主要问题,获取内部员工的直观评价;一、组织结构有效性诊断内容和目的;;;;成功企业的组织结构为A公司提供借鉴意义;;;

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长期从事企业信息化工作。

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