2025年项目管理专业项目赶工的“三超”(概算、预算、决算)控制专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业项目赶工的“三超”(概算、预算、决算)控制专题试卷及解析.docx

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2025年项目管理专业项目赶工的“三超”(概算、预算、决算)控制专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目赶工的“三超”(概算、预算、决算)控制专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目赶工过程中,以下哪项是导致概算超支的最主要原因?

A、材料价格上涨

B、设计变更频繁

C、施工效率低下

D、管理人员工资增加

【答案】B

【解析】正确答案是B。设计变更频繁会导致项目范围扩大,从而直接影响概算的准确性,是概算超支的核心原因。A选项材料价格上涨属于市场风险,通常在预算阶段考虑;C选项施工效率低下主要影响工期和预算执行;D选项管理人员工资增加对整体概算影响较小。知识点:概

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