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03十二月2025财务会计与业绩管理知识分析评价

要点提示分权管理与集权管理责任中心及其责任会计成本中心及其业绩评价利润中心及其业绩评价投资中心及其业绩评价内部转让价格的制定

集权管理优缺点分权管理优缺点后分权时代的高层控制

分权管理与责任会计在分权企业中，管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量、评价。具体表现为：根据授予基层单位的权力和责任，把企业分成不同形式的责任中心。

责任会计的含义1、责任会计（ResponsibilityAccountingSystem）是现代分权管理模式的产物，它是通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。

2、责任会计的要点就在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控制与考核。

（二）责任会计的作用1、有利于贯彻企业内部的经济责任制；2、有利于提高决策的质量；3、有利于对各级管理部门的业绩进行评价与考核；4、有利于保证企业经营目标的一致性。5、有利于及时进行信息反馈，实现事前控制。

责任会计的内容体系

合理划分责任中心编制责任预算合理的内部转让价格建立健全严密的记录、报告系统分析和评价实际工作业绩建立公正、权威的内部协调机制

（三）责任会计