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一、适用场景说明
二、操作流程步骤
步骤1:开场问候与身份确认
操作要点:电话接通后,客服人员需在3声内接听,主动报出工号及问候语,例如:“您好,这里是客户服务,工号*为您服务,请问有什么可以帮您?”
身份确认:若客户涉及账户信息或隐私问题,需核实客户身份(如客户姓名、注册手机号后四位等),保证信息安全后进入问题处理环节。
步骤2:耐心倾听与问题记录
倾听技巧:全程保持耐心,不打断客户表述,适时使用“嗯”“我明白了”等回应,引导客户清晰说明问题核心。
关键信息记录:使用系统工具或记录表,准确捕捉客户问题要素,包括:客户基本信息(姓名/联系方式)、问题描述(具体事件、时间、地点、诉求)、客户情绪状态(如焦急、不满等)。
步骤3:问题分析与初步判断
问题分类:根据客户描述,将问题分为“咨询类”(如产品功能、政策解读)、“投诉类”(如服务失误、产品质量)、“故障类”(如产品无法使用、系统报错)、“业务办理类”(如信息修改、订单取消)等。
可行性评估:判断问题是否属于客服权限范围内,若需跨部门协作(如技术、售后、业务部门),明确协作需求及预计处理时长。
步骤4:制定解决方案并沟通
方案提出:针对问题类型,提供标准化解决方案:
咨询类:直接依据知识库或政策文件给予准确解答;
投诉类:表达歉意,提出补偿或改进建议(如优惠券、服务升级等);
故障类:引导客户排查基础操作(如重启设备、检查网络),若无法解决,记录故障信息并报修工单;
业务办理类:核对客户信息后,协助线上提交申请或告知线下办理流程。
客户确认:向客户复述解决方案,保证客户理解并同意,例如:“您看这样的处理方式可以吗?如果没问题,我们马上为您办理。”
步骤5:协调处理与进度跟进
内部协作:需跨部门处理的问题,客服人员需及时将工单及客户信息同步至对应部门,跟进处理进度,保证问题在承诺时限内推进。
客户告知:若问题无法当场解决,需向客户说明处理流程、预计完成时间及后续跟进方式,例如:“您的问题已提交至技术部门,预计24小时内会有专人联系您,处理结果我们会同步告知您。”
步骤6:结果确认与满意度回访
结果反馈:问题处理完成后,主动联系客户,告知处理结果,例如:“您好,您之前反映的订单问题已处理完成,现为您说明具体情况……”
满意度调查:询问客户对处理结果的满意度,使用标准化话术:“请问您对本次服务是否满意?如有其他建议,欢迎随时告诉我们。”
感谢结束:无论满意度如何,均需感谢客户的反馈,例如:“感谢您的来电与反馈,祝您生活愉快,再见!”
步骤7:信息记录与归档
系统录入:将本次通话的完整信息(客户信息、问题描述、处理步骤、结果、客户反馈、处理人等)录入客户服务系统,保证信息可追溯。
工单关闭:确认客户问题已解决且满意度达标后,关闭对应工单,整理归档相关记录。
三、服务记录模板表
客户姓名/称呼
联系方式
来电时间
工单编号
问题类型
问题描述(含时间、事件、诉求)
处理步骤(含协作部门)
处理结果
客户满意度(1-5分)
处理人
完成时间
张*
5678
2023-10-0814:30
WX20231008001
投诉类
反映物流延迟3天未送达,要求道歉及补偿
核实物流信息→联系物流部门→协商补偿方案
已道歉并发放50元优惠券
4分
客服*
2023-10-0816:00
李*
139
2023-10-0815:20
WX20231008002
咨询类
询问产品A的保修期限及范围
查询产品政策→告知保修条款
明保证修期为2年,非人为损坏免费维修
5分
客服*
2023-10-0815:25
王*
1379876
2023-10-0816:45
WX20231008003
故障类
产品B无法开机,尝试重启无效
引导客户检查充电接口→技术报修工单
技术部门24小时内联系上门检测
待回访
客服*
2023-10-0817:00
四、关键注意事项
沟通规范:始终保持礼貌、专业的语气,避免使用“不知道”“不清楚”等消极词汇,可替换为“我帮您查询后回复您”。对于情绪激动的客户,先安抚情绪(如“非常理解您的心情,我们一定会尽力解决”),再进入问题处理流程。
信息保密:严禁泄露客户隐私信息(如证件号码号、详细住址、账户密码等),涉及敏感信息需通过加密系统核对或引导客户至官方安全渠道办理。
问题升级:若客户诉求超出权限范围或涉及重大投诉(如金额较大、影响恶劣),需立即上报主管,由主管协调高级别客服或相关负责人处理,避免擅自承诺。
记录准确:保证服务记录表中的信息完整、真实,尤其是问题描述、处理步骤及客户反馈,避免因信息遗漏导致后续重复沟通或问题无法追溯。
时效意识:对于需跟进的问题,严格按照承诺时间反馈进度,若遇特殊情况无法按时完成,需提前与客户沟通并说明原因,争取客户谅解。
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