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- 2025-12-10 发布于北京
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核核心心观观点点
nBNYMellon构建投研能力圈的核心战略在于通过精准并购实现能力整合与跃迁。其并非依靠内
部自主培养,而是通过系统性收购各细分领域的成熟“精品店”,将外部顶尖的投研团队与策略
体系(如InsightInvestment的固收专长、Newton的主动管理能力)纳入麾下,从而快速、高效
地搭建起一个多元化、全球化的投研大平台。
n在业务架构上,集团采取独立赋能、协同互补的管理哲学,形成了特色鲜明的多元化产品矩阵。
旗下各资管子公司保持高度经营与投研自主性,专注于自身核心策略,而母公司则通过统一的智
库中台、科技
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