危险源辨识与风险评价及控制策划.pptVIP

危险源辨识、风险评价及控制策划;有效控制重大危险源，实现事故预防和持续改进

;“危险源辨识、风险评价及其控制”过程的步骤;危险源辨识的思路及对象;1、危险源辨识注意事项

危险源辨识要突出一个“全”字。即：

三种时态：现在、过去、将来

三种状态：正常、异常、紧急

七种类型：机械伤害、电器伤害、物理伤害、化学伤

害、生物伤害、人机工程伤害

三个对象：企业所有的活动、所有的设备设施、所有

的人员;三种时态;三种状态;机械伤害;电器伤害;物理危害;化学危害;生物伤害;人体工程伤害;2、辨识范围及重点;危险源辨识范围案例;机电工厂案例

生产活动危险源辨识范围;机电工厂案例

设备设施危险源辨识范围及重点;机电工厂案例

人员及作业环境危险源辨识范围及重点;危险源新知识还应考虑的其他因素;

企业各车间、部门将其活动划分为具体工序，针

对工序的人员活动、设备设施、作业环境和能源资源

的输入---输出，分别识别出设备设施的不安全状态、

人的不安全行为、工业卫生（作业环境）、社会性事

件、相关方等各种类型的危险源。;切削加工车间危险源案例;“工序-设备-人员分析法”流程图;◆应用“工序---设备---人员分析法”逐项对

危险源进行辨识。;■加工过程（活动、人员）的危险源：;■工业卫生（作业环境）危险源：;■将辨识结果及对应的风险（危险）进行整理，填写在

事先设计好的危险源清单。;企业风险评价程序;

◆风险评价要突出一个“准”字。即：

◆辨识出危险源及其可能引发的风险，评价出重大危险

源，作为运行严加控制的对象。

◆风险评价方法：“是非判断法”和“作业条件危险性

评价D=LEC法”。;1、风险评价的依据事实和准则;2、风险（危险）评价方法;◆作业条件危险性评价法（D=LEC法）;D=L*E*C;L——发生事故的可能性大小。;■事故发生的可能性L;E——暴露于危险环境的频繁程度。;■暴露于危险环境的频繁程度E;C——发生事故产生的后果;■发生事故产生的后果C;D——危险性分值;危险等级划分D;三、风险控制;1、重大危险源的控制途径;2、重大风险的控制技术措施;◆规避风险——批示性安全技术措施

■检测报警装置及仪器

■警示标志

◆减弱风险——操作性能安全措施

■个人防护用品

■安全操作规程

■安全教育培训