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大学项目管理试题及答案
一、单选题(每题1分,共20分)
1.项目管理中,负责制定项目章程和指导项目团队的是()
A.项目经理B.项目发起人C.项目成员D.项目顾问
【答案】B
【解析】项目发起人负责制定项目章程和指导项目团队。
2.在项目管理中,甘特图主要用于()
A.资源分配B.进度控制C.风险管理D.成本控制
【答案】B
【解析】甘特图主要用于进度控制,显示项目活动的时间安排。
3.项目管理中,范围蔓延是指()
A.项目范围的不合理扩展B.项目范围的有效控制C.项目范围的合理调整D.项目范围的严格限制
【答案】A
【解析】范围蔓延是指项目范围的不合理扩展,导致项目超出原定计划。
4.项目管理中,关键路径是指()
A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最关键的活动D.项目中最不重要的活动
【答案】A
【解析】关键路径是项目中最长的路径,决定了项目的总工期。
5.项目管理中,WBS是指()
A.工作分解结构B.项目章程C.项目计划D.项目预算
【答案】A
【解析】WBS(工作分解结构)是指工作分解结构。
6.项目管理中,SMART原则是指()
A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的B.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、无时限的C.简单的、可用的、可实现的、相关的、有时限的D.简单的、可用的、可实现的、相关的、无时限的
【答案】A
【解析】SMART原则是指具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。
7.项目管理中,PMBOK是指()
A.项目管理知识体系B.项目管理手册C.项目管理方法D.项目管理工具
【答案】A
【解析】PMBOK(项目管理知识体系)是指项目管理知识体系。
8.项目管理中,干系人是指()
A.项目团队成员B.项目发起人C.项目客户D.所有与项目相关的个人或组织
【答案】D
【解析】干系人是所有与项目相关的个人或组织。
9.项目管理中,风险是指()
A.项目的不确定性B.项目的可能性C.项目的确定性D.项目的必然性
【答案】A
【解析】风险是指项目的不确定性。
10.项目管理中,变更管理是指()
A.对项目变更的管理B.对项目范围的管理C.对项目进度的管理D.对项目成本的管理
【答案】A
【解析】变更管理是指对项目变更的管理。
11.项目管理中,质量控制是指()
A.对项目质量的控制B.对项目成本的控制C.对项目进度的控制D.对项目范围的控制
【答案】A
【解析】质量控制是指对项目质量的控制。
12.项目管理中,资源管理是指()
A.对项目资源的管理B.对项目团队的管理C.对项目设备的管理D.对项目资金的管理
【答案】A
【解析】资源管理是指对项目资源的管理。
13.项目管理中,沟通管理是指()
A.对项目沟通的管理B.对项目信息的管理C.对项目报告的管理D.对项目会议的管理
【答案】A
【解析】沟通管理是指对项目沟通的管理。
14.项目管理中,采购管理是指()
A.对项目采购的管理B.对项目合同的管理C.对项目供应商的管理D.对项目采购流程的管理
【答案】A
【解析】采购管理是指对项目采购的管理。
15.项目管理中,干系人管理是指()
A.对项目干系人的管理B.对项目团队成员的管理C.对项目客户的管理D.对项目发起人的管理
【答案】A
【解析】干系人管理是指对项目干系人的管理。
16.项目管理中,项目收尾是指()
A.项目结束B.项目交付C.项目验收D.项目总结
【答案】D
【解析】项目收尾是指项目总结。
17.项目管理中,项目章程是指()
A.项目启动文件B.项目计划文件C.项目执行文件D.项目收尾文件
【答案】A
【解析】项目章程是指项目启动文件。
18.项目管理中,项目计划是指()
A.项目管理计划B.项目进度计划C.项目成本计划D.项目范围计划
【答案】A
【解析】项目计划是指项目管理计划。
19.项目管理中,项目执行是指()
A.项目实施B.项目监控C.项目控制D.项目调整
【答案】A
【解析】项目执行是指项目实施。
20.项目管理中,项目监控是指()
A.对项目实施监控B.对项目进度监控C.对项目成本监控D.对项目质量监控
【答案】A
【解析】项目监控是指对项目实施监控。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于项目管理工具?()
A.甘特图B.PERT图C.鱼骨图D.SWOT分析E.风险矩阵
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理工具包括甘特图、PERT图、鱼骨图、SWOT分析和风险矩阵。
2.以下哪些属于项目干系人?()
A.项目发起人B.项目经理C.项目团队成员D.项目客户E.项目供应商
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、项目客户和项目供应商。
3.以下哪些属于项目风险管理方法?()
A.风险识
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