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培训服务合同（规范文本）-提高培训效果

甲方（委托方）：[甲方全称]

法定代表人/负责人：[甲方负责人姓名]

地址：[甲方地址]

联系电话：[甲方联系电话]

统一社会信用代码：[甲方统一社会信用代码]

乙方（服务方）：[乙方全称]

法定代表人/负责人：[乙方负责人姓名]

地址：[乙方地址]

联系电话：[乙方联系电话]

统一社会信用代码：[乙方统一社会信用代码]

鉴于甲方希望提升[具体领域或技能，例如：员工项目管理能力]水平，委托乙方提供专业的培训服务，乙方同意接受甲方的委托，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议，以兹共同遵守。

第一条培训标的与目标

1.1培训主题：[具体的培训主题名称，例如：高级项目管理技巧与实战应用]

1.2培训目标：

(1)使参训学员深入理解项目管理的核心理论及方法论，掌握[具体技能点1，例如：范围管理、时间管理与成本管理]的关键工具与技术。

(2)提升学员在复杂项目环境下的问题分析与解决能力，能够独立识别、评估并应对项目风险。

(3)增强学员的跨部门沟通协调能力与团队领导力，有效推动项目进展。

(4)最终目标是使参训学员能够成功应用于实际工作，显著提升所在部门或项目的[具体可衡量指标，例如：项目按时交付率、成本控制精度]。

1.3培训内容：围绕培训目标，乙方将提供以下主要内容：

(1)项目管理知识体系梳理与最新发展趋势；

(2)[具体课程模块1，例如：项目启动与规划的核心技术]；

(3)[具体课程模块2，例如：项目执行、监控与收尾的实战策略]；

(4)[具体课程模块3，例如：项目风险管理与企业级项目管理流程优化]；

(5)案例分析、小组讨论、实战演练等。

1.4培训形式：本次培训采用[具体培训方式，例如：线下集中授课与线上辅助学习相结合的混合式培训模式]。

第二条培训对象与人数

2.1培训对象：甲方指定部门或岗位的员工，具体为[描述对象范围和选拔标准，例如：各部门项目经理及项目核心团队成员，共20人]。

2.2培训人数：共计20人。

第三条培训时间与地点

3.1培训时间：自[开始日期，年月日]起，至[结束日期，年月日]止，共计[总天数]天。每日培训时间安排为[具体时间段，例如：上午9:00至12:00，下午14:00至17:00]。

3.2培训地点：[具体培训地点，例如：甲方指定会议室（地址：[详细地址]）或乙方提供的培训中心（地址：[详细地址]）]。

第四条培训费用与支付方式

4.1培训总费用：本次培训服务的总费用为人民币[金额]元（大写：[金额大写]）。

其中：课程开发与讲师费人民币[金额]元；场地费人民币[金额]元；教材费人民币[金额]元；[其他费用，如食宿费、设备费等]人民币[金额]元。（若费用包含税费，请注明税率及税额）

4.2费用构成（如需）：详见第四条4.1款。

4.3支付方式：甲方应按照以下方式向乙方支付培训费用：

(1)本合同签订后[天数]日内，甲方向乙方支付总费用的[百分比]%，即人民币[金额]元（大写：[金额大写]），作为预付款。

(2)培训结束后[天数]日内，甲方支付剩余的[百分比]%，即人民币[金额]元（大写：[金额大写]），作为尾款。支付尾款的前提条件是：乙方提交完整的培训成果材料，且甲方对培训过程及效果评估无异议（或达到合同约定的评估标准）。

4.4付款账户：

乙方指定收款账户信息如下：

开户名称：[乙方全称]

开户银行：[乙方开户银行名称]

银行账号：[乙方银行账号]

第五条培训效果评估机制

5.1评估方式：本次培训效果评估将采用以下方式：

(1)反应层评估：培训结束后立即进行问卷调查，评估学员对培训内容、讲师、组织安排等的满意度。

(2)学习层评估：通过结业考试或技能操作考核，检验学员对关键知识和技能的掌握程度。

(3)行为层评估：培训结束后1个月内，通过与管理层、参训学员的访谈及实际工作观察，评估学员知识技能的应用情况。

5.2评估标准：本次培训的核心评估指标如下：

(1)学员满意度调查平均分达到85分（满分100分）以上。

(2)结业考试或技能考核合格率达到90%以上。

(3)行为层评估中，至少[比例]%的参训学员及其上级反馈学员已开始在实际工作中应用所学知识，并取得初步成效。

5.3评估结果应用：评估结果将作为乙方改进后续培训服务的重要参考，并作为甲方支付尾款的重要依据。若评估结果显示核心指标未达到约定标准，双方应首先友好协商解决，乙方