如何加强施工合同跟踪(3篇).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

施工合同是工程项目管理的重要组成部分,合同的履行情况直接关系到工程项目的质量和进度。为了确保施工合同的有效执行,加强施工合同跟踪显得尤为重要。以下是一些加强施工合同跟踪的方法:

一、建立健全合同管理制度

1.制定完善的合同管理制度,明确合同签订、履行、变更、解除等各个环节的流程和责任。

2.建立合同台账,对合同进行分类、编号、归档,确保合同管理的规范化和信息化。

3.加强合同签订前的审查,确保合同条款的合法性和合理性。

二、加强合同履行过程中的跟踪

1.定期召开合同履行情况会议,对合同执行情况进行汇报和分析。

2.对合同履行过程中的关键节点进行跟踪,如进度、质量、安全、成本等

文档评论(0)

二五一 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档