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第1篇
施工合同是工程项目管理的重要组成部分,合同的履行情况直接关系到工程项目的质量和进度。为了确保施工合同的有效执行,加强施工合同跟踪显得尤为重要。以下是一些加强施工合同跟踪的方法:
一、建立健全合同管理制度
1.制定完善的合同管理制度,明确合同签订、履行、变更、解除等各个环节的流程和责任。
2.建立合同台账,对合同进行分类、编号、归档,确保合同管理的规范化和信息化。
3.加强合同签订前的审查,确保合同条款的合法性和合理性。
二、加强合同履行过程中的跟踪
1.定期召开合同履行情况会议,对合同执行情况进行汇报和分析。
2.对合同履行过程中的关键节点进行跟踪,如进度、质量、安全、成本等
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