原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年X银行考核及评优工作实施方案
为健全X银行激励约束机制，充分发挥考核评优的导向作用，激发全员干事创业活力，结合全行战略目标与年度重点工作，现就2025年考核及评优工作制定本实施方案。
一、组织架构与职责分工
成立考核评优工作领导小组（以下简称“领导小组”），由行长任组长，分管人力资源、风险合规、业务条线的副行长任副组长，成员包括人力资源部、计划财务部、风险管理部、各业务部门负责人及职工代表（2名）。领导小组统筹决策考核评优整体方案，审定考核结果与评优名单，研究解决重大争议事项。
领导小组下设执行办公室（设在人力资源部），负责方案具体实施，包括指标制定、数据采集、流程推进
文档评论（0）