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2025年18章题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程用于收集项目需求和定义项目范围？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

5.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度报告

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

6.项目管理中，哪个过程用于识别项目干系人？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

7.在项目执行过程中，哪个角色负责确保项目团队按时完成任务？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：A

8.项目管理中，哪个工具用于管理项目变更？

A.变更请求表

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：A

9.在项目收尾过程中，哪个活动用于评估项目绩效？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目关闭

D.项目审计

答案：B

10.项目管理中，哪个过程用于制定项目预算？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理生命周期中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中，哪些工具用于收集项目需求？

A.面谈

B.观察

C.头脑风暴

D.风险登记册

E.工作分解结构（WBS）

答案：A,B,C

3.在敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.质量保证经理

答案：B,C,D

4.项目管理中，哪些过程用于管理项目风险？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险登记册

答案：A,B,C,D,E

5.在项目监控过程中，哪些工具用于跟踪项目进度？

A.项目进度报告

B.关键路径法

C.资源分配计划

D.风险登记册

E.工作分解结构（WBS）

答案：A,B,C

6.项目管理中，哪些过程用于管理项目变更？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

7.在项目收尾过程中，哪些活动是常见的？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目关闭

D.项目审计

E.经验教训总结

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中，哪些工具用于管理项目资源？

A.资源分配计划

B.资源负荷图

C.资源平衡

D.资源平滑

E.工作分解结构（WBS）

答案：A,B,C,D

9.在项目执行过程中，哪些活动是常见的？

A.任务分配

B.资源协调

C.风险管理

D.沟通管理

E.质量控制

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中，哪些过程用于制定项目计划？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.项目预算

D.风险管理计划

E.质量管理计划

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷项目管理强调灵活性和快速响应变化。

答案：正确

3.项目管理中，工作分解结构（WBS）用于定义项目范围。

答案：正确

4.项目监控过程中，主要关注项目的执行情况。

答案：正确

5.项目管理中，风险登记册用于记录项目风险。

答案：正确

6.项目收尾过程中，主要关注项目的最终交付。

答案：正确

7.项目管理中，变更请求表用于管理项目变更。

答案：正确

8.敏捷项目管理中，产品负责人负责定义项目需求。

答案：正确

9.项目管理中，资源分配计划用于管理项目资源。

答案：正确

10.项目管理中，项目进度报告用于跟踪项目进度。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分的一种工具。它有助于明确项目范围，分配任务，估算时间和