新产品导入与项目管理讲座.ppt

新產品導入與項目管理

課程目標增加工程師對項目管理的了解,了解自己在項目團隊工作中所處的位置及作用增加工程師對項目的分解能力，對自己工作分解為各個可執行的子項目增強工程師項目管理意識，體會延誤帶來的負面影響結合新產品導入探討項目管理應用

課程大綱第一篇項目管理總論第二篇項目管理過程第三篇項目管理的知識領域

第一篇項目管理總論項目管理的產生與發展項目的定義及基本特征項目管理概述項目組織與項目團隊

項目的定義PMI(Projectmanagementinstitute)認為：項目是為創造特定產品或服務的一項有時限的任務。德國DIN69901認為：