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重点环节的管理.pptx

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    2025/11/27重点环节的管理汇报人：XXXX

    CONTENTS目录01重点环节的定义02识别重点环节的方法03管理重点环节的策略04管理重点环节的效果

    重点环节的定义01

    重点环节的概念关键流程节点如生产线上的核心组装步骤，决定产品质量的关键所在。高影响阶段像项目推进里的验收阶段，对整体成果有重大影响。

    重点环节的特征高影响力如苹果新品发布，能极大影响品牌形象和市场份额。强关联性像汽车生产中发动机制造，关联整车性能与质量。高风险性例如金融投资决策，失误会导致巨大经济损失。

    识别重点环节的方法02

    基于流程分析绘制流程图通过绘制清晰流程图，如制造业生产线流程，明确各环节顺序。

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