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2025年项目管理专业甘特图在项目赶工与快速跟进决策中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业甘特图在项目赶工与快速跟进决策中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在甘特图中，项目经理发现某关键路径上的任务可以提前开始，但需要额外资源投入。这种缩短项目工期的技术属于？

A、快速跟进

B、赶工

C、资源平衡

D、蒙特卡洛分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工是通过增加资源来缩短关键路径上活动持续时间的技术。快速跟进是并行执行原本顺序执行的活动。资源平衡是解决资源冲突，蒙特卡洛是风险分析技术。知识点：项目时间管理压缩技术。易错点：容易混淆赶工和快速跟进的区别。

2、甘特图显示项目进度落后，项目经理决定将两个顺序执行的任务改为并行执行。这种做法的潜在风险是？

A、增加项目成本

B、降低工作质量

C、延长项目工期

D、减少资源需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进的主要风险是可能因并行执行导致返工，从而影响质量。赶工会增加成本，但快速跟进不一定增加成本。知识点：快速跟进的优缺点。易错点：容易忽视快速跟进对质量的影响。

3、在甘特图分析中，某非关键路径任务有5天浮动时间，项目经理决定将其资源转移到关键路径任务。这种做法属于？

A、资源优化

B、进度压缩

C、范围蔓延

D、风险应对

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源优化技术包括资源平衡和