可以复制的领导力企业培训提升领导力2.pptxVIP

可以复制de领导力;;八零%de管理者能达到八零分;八零%de管理者能达到八零分;八零%de管理者能达到八零分;八零%de管理者能达到八零分;八零%de管理者能达到八零分;八零%de管理者能达到八零分;二、建立团队;三、建立系统;四、建立文化;;明确角色定位,避免亲力亲为;管理就是通过别人完成任务;学会授权,别怕员工犯错;管理者de三大角色;优秀管理者都是营造氛围de高手;;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;理清关系,打造团队一致性;;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;用目标管人,而不是人管人;;利用沟通视窗,改善人际沟通;利用沟通视窗,改善人际沟通;二、不好意思说;利用沟通视窗,改善人际沟通;利用沟通视窗,改善人际沟通;利用沟通视窗,改善人际沟通;如何得到员工de尊重和信任;;学会倾听,创建良好de交流通道;◆倾听是沟通de基础,善于倾听de人才能当个好领导;倾听de要点是吸收对方de信息;学会倾听,创建良好de交流通道;肢体动作比语言更重要;学会倾听,创建良好de交流通道;学会倾听,创建良好de交流通道;用认同化解对方de失控情绪;;及时反馈,让员工尊重你,信任你;别用绩效考核代替反馈;警惕“推理阶梯”,避免误解和伤害;通过正面反馈,引爆你de团队;及时反馈,让员工尊重你,信任你;及时反馈,让员工尊重你,信任你;负面反馈时,对事莫对人;及时反馈,让员工尊重你,信任你;;有效利用时间,拒绝无效努力;把时间放在关键要务上;告别气氛沉闷、效率低下de会议;头脑风暴de原则;头脑???暴de流程;如何正确又高效地做决策;具本表现;感谢聆听

敬请指正;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;PPT模板:moban/:hangye/

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