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房地产项目施工监理工作流程详解

在房地产项目开发过程中，施工监理扮演着至关重要的角色，其工作质量直接关系到项目的工程质量、进度控制、投资效益及安全生产。一套科学、严谨的施工监理工作流程，是确保监理工作高效有序开展的基石。本文将从资深从业者的视角，详细阐述房地产项目施工监理的完整工作流程，以期为行业同仁提供借鉴与参考。

一、施工准备阶段的监理工作

施工准备阶段是项目正式开工前的关键时期，监理工作的重点在于熟悉项目情况、明确监理目标、建立监理组织，并对施工单位的准备工作进行全面审查与监督，为后续施工过程的顺利进行奠定坚实基础。

（一）监理机构自身准备

在承接监理任务后，监理单位应迅速组建项目监理机构。首先是明确项目总监理工程师，再由总监理工程师根据项目规模、复杂程度及合同要求，配备专业配套、数量适宜的监理人员，明确各岗位职责分工。随后，监理机构需组织全体监理人员熟悉与项目相关的各类文件，包括但不限于施工图纸、地质勘察报告、施工合同、监理合同、相关法律法规及技术标准等。在此基础上，编制详细的监理规划和各专业监理实施细则，明确监理工作的范围、内容、目标、程序、方法和措施。

（二）施工准备的审查与监督

监理工程师需协助建设单位组织或参与图纸会审与设计交底工作。图纸会审主要是为了发现并解决设计图纸中存在的问题，理解设计意图；设计交底则是由设计单位向施工单位、监理单位等相关方阐明设计思路、技术要求和注意事项。

同时，监理工程师要严格审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案。重点审查其施工部署的合理性、施工进度计划的可行性、施工方法的科学性、资源配置的充足性以及质量保证措施、安全文明施工措施的有效性。对于涉及结构安全、使用功能及关键部位的专项施工方案，还需审查其是否经过专家论证。

此外，对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查也至关重要，包括其组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等。对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行查验，确保工程定位和标高控制符合设计要求。对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能等是否满足施工需要进行检查。对工程材料、构配件、设备的进场检验程序及见证取样送检制度的落实情况进行监督。

（三）开工条件的确认

当上述施工准备工作均已完成并符合要求，且施工现场具备开工条件时，施工单位向监理机构提交工程开工报审表。总监理工程师组织专业监理工程师对开工条件进行全面核查，经建设单位同意后，签发工程开工令。

二、施工过程控制阶段的监理工作

施工过程是工程实体形成的关键阶段，监理工作的核心在于对施工质量、进度、投资进行动态控制，并做好安全监理和合同管理、信息管理等工作。

（一）质量控制

质量控制是施工监理工作的重中之重。监理工程师应采取旁站、巡视、平行检验等方式，对工程施工质量进行全过程监督。

旁站监理是指在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动，如混凝土浇筑、卷材防水层施工、钢结构安装等。巡视则是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督检查。平行检验是指监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，以核验施工质量。

监理工程师需严格执行材料、构配件、设备的进场验收制度。对进场材料的外观、规格、型号、数量以及质量证明文件进行审查，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。对施工过程中的每一道工序，特别是隐蔽工程，严格执行检验批、分项、分部工程的验收程序。施工单位完成一道工序后，经自检合格并报送验收申请，监理工程师进行检查验收，验收合格并签署意见后方可进入下一道工序施工。对隐蔽工程的验收，必须严格把关，确保其质量符合设计和规范要求，并做好验收记录和影像资料留存。

在施工过程中，若发现质量问题或质量隐患，监理工程师应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。对严重的质量缺陷或质量事故，应签发工程暂停令，责令施工单位停工整改，并上报建设单位及相关主管部门。整改完成并经复查合格后，方可签发复工令。

（二）进度控制

监理工程师应根据施工合同约定的工期目标，审查施工单位报送的施工总进度计划、月（旬、周）进度计划，并对其执行情况进行跟踪检查。通过实际进度与计划进度的对比分析，找出偏差，分析偏差产生的原因。若发现实际进度滞后于计划进度，应及时签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施，如增加资源投入、优化施工组织等，确保工期目标的实现。同时，及时向建设单位报告进度情况。

（三）投资控制

监理工程师需依据施工合同约定的计价方式和支付程序，对施工单位报送的工程量清单和工程款支付申请表进行审核。专业监理工程师对已完工程量进行核实，总监理工程师审核并签署工程款支付证书，报建设单位审批。对于工程变更、洽商