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2025年成都电大现代管理专题形成性考核

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.成都电大现代管理专题的核心课程是哪一门？()

A.管理经济学

B.组织行为学

C.战略管理

D.项目管理

2.2.在现代管理中，以下哪项不是领导力的重要组成部分？()

A.激励能力

B.决策能力

C.技术能力

D.沟通能力

3.3.企业资源计划（ERP）系统的目的是什么？()

A.提高企业信息化水平

B.降低库存成本

C.提高员工工作效率

D.以上都是

4.4.以下哪种管理风格被认为是较为民主的？()

A.指挥型管理

B.监督型管理

C.参与型管理

D.简化型管理

5.5.企业在进行市场细分时，以下哪个因素不是主要的细分依据？()

A.地理位置

B.心理因素

C.收入水平

D.政治因素

6.6.以下哪项是平衡计分卡（BSC）中的四个维度之一？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.人力资源维度

7.7.企业为了提高创新能力，通常会采取以下哪种措施？()

A.减少研发投入

B.加强内部培训

C.精简组织机构

D.降低员工福利

8.8.在质量管理中，以下哪个原则最为重要？()

A.以客户为中心

B.全员参与

C.过程方法

D.系统管理

9.9.企业在进行组织结构调整时，以下哪种方法最为灵活？()

A.分支机构重组

B.业务流程再造

C.部门间合作

D.跨部门团队

10.10.在现代管理中，以下哪项不是企业文化的重要组成部分？()

A.价值观

B.使命

C.激励机制

D.组织结构

二、多选题(共5题)

11.1.现代企业管理中，以下哪些因素会影响组织的变革能力？()

A.组织文化

B.管理层能力

C.员工参与度

D.外部环境

12.2.企业在进行市场调研时，以下哪些方法可以用来收集数据？()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.实地观察

D.竞争对手分析

13.3.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

14.4.在企业的人力资源管理中，以下哪些属于员工培训与发展的重要方面？()

A.技能培训

B.职业规划

C.绩效评估

D.激励机制

15.5.企业为了提高客户满意度，可以采取以下哪些措施？()

A.提升产品质量

B.改善客户服务

C.降低产品价格

D.加强品牌宣传

三、填空题(共5题)

16.在成都电大现代管理专题中，强调企业战略管理的关键是明确企业长远发展的方向和目标，这一过程称为______。

17.在组织行为学中，______是指员工在组织内部的工作态度和行为表现。

18.企业资源计划（ERP）系统通过整合企业内部各种资源，实现信息共享和业务协同，其核心思想是______。

19.在平衡计分卡（BSC）中，除了财务维度，其他三个维度分别为______、______、______。

20.在项目管理中，______是指项目在既定的时间和成本范围内完成所有预定任务的过程。

四、判断题(共5题)

21.在战略管理中，企业应该根据市场环境的变化不断调整其战略。()

A.正确B.错误

22.组织文化对员工的行为和态度没有影响。()

A.正确B.错误

23.企业进行质量管理体系认证的目的仅仅是为了提高产品质量。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，项目的成功完全取决于项目经理的个人能力。()

A.正确B.错误

25.企业进行员工培训的目的是为了降低员工离职率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的基本过程。

27.如何提高企业的创新能力？

28.请说明人力资源管理中的绩效评估对企业和员工的意义。

29.在市场营销中，如何进行有效的市场细分？

30.在项目管理中，如何确保项目按时、按质完成？

2025年成都电大现代管理专题形成性考核

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】战略管理课程是成都电大现代管理专题的核心课程，旨在帮助学生理解和掌握企业战略制定与实施的基本原理和方法。

2.【答案】C

【解析】技术能力虽然对管理者有益，但它不是领导