战略态势选择--公司战略选择课件.pptVIP

;;;各种战略类型的比例;一、稳定型战略(Steadystrategy);;稳定战略的适用性

;稳定战略的优缺点;稳定战略类型;稳定型战略类型;;二、增长型战略;增长型战略的适用性;增长型战略的优缺点;增长型战略的类型;;1.集中型（密集）增长型战略;（1）市场渗透战略;;（2）市场开发战略;;（3）产品开发战略;2.一体化战略;一体化;;一体化战略的战略利益与成本

⑴纵向一体化的战略利益与成本

①纵向一体化的战略利益

实现范围经济，降低经营成本；

稳定供求经济，规避价格波动；

提高差异能力，树立经营特色。

②纵向一体化的战略成本

弱化激励效应；加大管理难度；加剧财务紧张；降低经营灵活性；难以平衡生产能力。;⑵横向一体化的战略利益与成本

①横向一体化的战略利益

获取规模经济；减少竞争对手；扩张生产能力。

②横向一体化的战略成本

管理协调问题；政府法规限制。

三大啤酒;三瓶啤酒;;;;;青岛啤酒的战略目标;3.多元化战略

;（1）相关多元化;相关多元化战略适用条件

;相关多元化战略实现方式