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第1篇
一、合同签订阶段的管理与控制
1.合同主体资格审查：在签订合同前，应对承包商、供应商等合同主体的资质、信誉、业绩等进行全面审查，确保其具备履行合同的能力。
2.合同条款审查：对合同条款进行严格审查，确保合同内容完整、条款清晰、权利义务明确，避免因条款不清导致的纠纷。
3.合同价格管理：合理确定合同价格，避免因价格过高或过低导致项目成本失控或利益受损。
4.合同签订程序：严格按照合同签订程序进行，确保合同合法、有效。
二、合同履行阶段的管理与控制
1.进度控制：根据合同约定，对项目进度进行实时监控，确保项目按计划推进。如发现进度滞后，应及时采取措施调整。
2.质量控制：严格按
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