2025年专转本管理实操题库及答案.docVIP

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2025年专转本管理实操题库及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

3.管理中的“X理论”和“Y理论”是由谁提出的

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案:C

4.在决策过程中,收集和分析信息阶段属于

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.评估备选方案

D.选择备选方案

答案:B

5.管理中的“德鲁克原则”强调的是

A.目标管理

B.参与管理

C.权变管理

D.系统管理

答案:A

6.在组织结构中,集权式管理的主要特点是

A.分散决策权

B.中央集权

C.模糊边界

D.虚拟组织

答案:B

7.管理中的“SWOT分析”主要用来分析

A.组织的优势和劣势

B.外部的机会和威胁

C.内部和外部的因素

D.组织的目标和策略

答案:C

8.在领导理论中,权变理论是由谁提出的

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.路径-目标理论

D.管理方格理论

答案:C

9.管理中的“六西格玛”主要强调的是

A.质量管理

B.成本控制

C.时间管理

D.风险管理

答案:A

10.在管理中,激励员工的主要手段是

A.物质奖励

B.精神奖励

C.晋升机会

D.以上都是

答案:D

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.管理的基本职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案:A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论包括哪些层次

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:A,B,C,D,E

3.管理中的“X理论”和“Y理论”的主要区别是

A.对人性的假设

B.对激励的看法

C.对管理的态度

D.对组织结构的要求

E.对领导方式的理解

答案:A,B,C,D,E

4.在决策过程中,评估备选方案的主要方法包括

A.定量分析

B.定性分析

C.成本效益分析

D.风险评估

E.情景分析

答案:A,B,C,D,E

5.管理中的“德鲁克原则”主要包括

A.目标管理

B.参与管理

C.权变管理

D.系统管理

E.人力资源管理

答案:A,B,C,D,E

6.在组织结构中,分权式管理的主要特点是

A.分散决策权

B.中央集权

C.模糊边界

D.虚拟组织

E.自主管理

答案:A,E

7.管理中的“SWOT分析”主要包括

A.组织的优势

B.组织的劣势

C.外部的机会

D.外部的威胁

E.内部和外部的因素

答案:A,B,C,D

8.在领导理论中,权变理论的主要观点包括

A.领导方式应根据情境变化

B.领导者应灵活调整领导风格

C.领导效果取决于领导者与下属的关系

D.领导效果取决于任务结构

E.领导效果取决于领导者个人特质

答案:A,B,C,D

9.管理中的“六西格玛”主要包括

A.质量管理

B.成本控制

C.时间管理

D.风险管理

E.流程改进

答案:A,B,E

10.在管理中,激励员工的主要手段包括

A.物质奖励

B.精神奖励

C.晋升机会

D.培训发展

E.良好工作环境

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.管理的核心职能是计划。

答案:正确

2.在马斯洛的需求层次理论中,自我实现需求是最高层次的需求。

答案:正确

3.管理中的“X理论”和“Y理论”是由马斯洛提出的。

答案:错误

4.在决策过程中,收集和分析信息阶段属于确定目标。

答案:错误

5.管理中的“德鲁克原则”强调的是目标管理。

答案:正确

6.在组织结构中,集权式管理的主要特点是分散决策权。

答案:错误

7.管理中的“SWOT分析”主要用来分析组织的外部环境。

答案:错误

8.在领导理论中,权变理论是由赫茨伯格提出的。

答案:错误

9.管理中的“六西格玛”主要强调的是成本控制。

答案:错误

10.在管理中,激励员工的主要手段是物质奖励。

答案:错误

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述管理的四大基本职能。

答案:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定目标和制定实现目标的策略;组织是指分配资源、建立组织结构和分配任务;领导是指激励和指导员工;控制是指监控进展、评估绩效和采取纠正措施。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求

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